2021年，新鹽集團領(lǐng)導班子根據市交投集團黨委決策部署，堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)和黨的十九大以及十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì )精神，樹(shù)牢“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，堅決做到“兩個(gè)維護”，團結帶領(lǐng)廣大干部職工履職盡責、善作善為、干在實(shí)處，為推動(dòng)集團各項工作健康、穩定、可持續發(fā)展作出積極貢獻。

一、堅持黨建引領(lǐng)，發(fā)展合力不斷凝聚    

全面加強企業(yè)黨的建設，切實(shí)扛起黨總支主體責任，主動(dòng)作為、服務(wù)大局，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

1、增強基層黨建規范建設。緊緊圍繞基層黨組織規范化建設的相關(guān)要求，堅持做有標尺、干有方向、評有依據，全力打造規范有序、高效運轉的基層黨組織。按規定完成黨總支及各支部換屆選舉工作，產(chǎn)生新一屆黨總支及各支部委員和書(shū)記，完善委員分工，明確了黨總支前置研究討論重大事項規程，不斷提高黨總支把方向、謀舉措、促改革能力，堅持黨管意識形態(tài)，層層壓實(shí)意識形態(tài)責任，切實(shí)強化意識形態(tài)領(lǐng)域治理效能，進(jìn)一步凝聚黨組織核心層的領(lǐng)導力，提振廣大干部職工精氣神。新鹽交投黨總支被評為“先進(jìn)基層黨組織”，23名優(yōu)秀黨員干部職工受到上級表彰。同時(shí)，高度重視發(fā)展對象和入黨積極分子的進(jìn)步與成長(cháng)，培養發(fā)展積極分子12名，發(fā)展預備黨員8名，預備黨員轉正2名，充分發(fā)揮了黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。

2、深入開(kāi)展主題教育。以慶祝建黨百年為契機，以黨史學(xué)習教育為動(dòng)能，并把這一主題教育同“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)、“兩在兩同”建新功活動(dòng)結合起來(lái)，切實(shí)做到“學(xué)黨史、見(jiàn)行動(dòng)”，根據群眾訴求，為群眾增加“黃海通”市民卡服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)16個(gè)、移動(dòng)支付乘公交方式以及規范和完善高鐵樞紐標識標牌等事項。以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)項目高質(zhì)量建設，將黨建活動(dòng)開(kāi)到G228射陽(yáng)海通服務(wù)區項目一線(xiàn)，與中建安裝集團黨支部深入開(kāi)展黨建共建交流活動(dòng)，引導黨員干部發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統，在各自崗位展現新時(shí)代黨員的良好風(fēng)貌。  

3、探索豐富黨建活動(dòng)形式。通過(guò)常態(tài)化“三會(huì )一課”和統一式“黨員活動(dòng)日”等制度，既組織黨員干部集中學(xué)習黨史、社會(huì )主義史、改革開(kāi)放史等規定性?xún)热�，又拓展“烈士命名鎮村行”、參觀(guān)紅色教育基地等實(shí)境教學(xué)活動(dòng)，還集中觀(guān)看了《鐵軍》《記憶100》等專(zhuān)題視頻。先后組織了“平安交通進(jìn)社區”“弘揚雷鋒精神 ·志愿者與你同行”“粽葉飄香 ·共度端午”“疫情防控 ·志愿同行”“溫暖夕陽(yáng)· 愛(ài)在行動(dòng)”等各類(lèi)主題志愿服務(wù)活動(dòng)。積極創(chuàng )樹(shù)“黨員示范崗”、“巾幗示范崗”、“服務(wù)示范崗”等重要典型，推廣二支部“車(chē)輪上的黨支部”特色品牌，形成學(xué)習先進(jìn)、爭當先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍。

二、聚焦主業(yè)主責，發(fā)展成效不斷彰顯

2021年，新鹽集團緊緊圍繞集團黨委交辦任務(wù)和督查事項，以建立高品質(zhì)的公共交通投資服務(wù)體系和建設高質(zhì)量重點(diǎn)工程為主線(xiàn)，聚焦提升運營(yíng)管理能力，著(zhù)力辦好民生實(shí)事，積極推進(jìn)25個(gè)國省干線(xiàn)公路服務(wù)區+加油站及新常鹽工業(yè)園5.5平方公里拓展區建設，為城市建設及民生發(fā)展作出應有貢獻。

1、重點(diǎn)工程加速推進(jìn)。全力保障項目專(zhuān)班用人需求，加快任務(wù)細化分解，在保證工程質(zhì)量和安全施工的前提下，確保責任到位、資金到位、管理到位。G204響水運河、G228濱海、亭湖黃尖、射陽(yáng)臨海、大豐三龍等5座服務(wù)區投入試運營(yíng)。今年目標建成的G228東臺條子泥、G228射陽(yáng)海通服務(wù)區達到場(chǎng)地平面全覆蓋，標志標識全到位。加油站建設：5座按“服務(wù)區+加油站”整體商業(yè)出讓新建，其中2座年底建成，3座正在辦理前期手續；5座按“收購遷建”模式建設。服務(wù)區前期手續辦理穩步推進(jìn)，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。常鹽工業(yè)園拓展區力爭打造片區發(fā)展新樣板，完成合作公司組建，涉及房屋征收1629戶(hù)，已簽約860戶(hù)、交房631戶(hù)、拆除438戶(hù)，全面啟動(dòng)新團小街改造出新、標準廠(chǎng)房、官網(wǎng)綜合、園區主干道路及河流的專(zhuān)項規劃方案設計，基礎設施及安置房項目開(kāi)工建設。

2、資源資產(chǎn)理順盤(pán)活。通過(guò)定期開(kāi)展資源資產(chǎn)清查和統計工作，摸清摸準資產(chǎn)資源的數量、構成及目前使用情況，不斷提升公益項目、土地資源、房屋征收等管理能力。一是土地整理穩步推進(jìn)。加大與所屬街道和社區的溝通與協(xié)調，全力降低土地整理處置成本，完成土地一級開(kāi)發(fā)整理5宗，合計約750.7畝；二是前期掛牌手續妥善辦理。保證了甘泉路北、經(jīng)一路東側地塊如期掛牌上市，完成工學(xué)院東側約370畝和新四軍紀念館南側地塊的文調、權證注銷(xiāo)等工作，確保地塊隨時(shí)可掛牌出讓?zhuān)瓿闪藙駱I(yè)場(chǎng)40畝、五星工業(yè)園地塊133畝等儲備項目的推進(jìn)方案。三是資產(chǎn)管理釋放活力。分類(lèi)動(dòng)態(tài)管理經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)與固定資產(chǎn)36處，有證土地16宗，無(wú)證土地5宗，共764.9畝。完成3處資產(chǎn)的不動(dòng)產(chǎn)補證辦證工作，包含土地66.6畝，建筑7205平方米。    

3、公益單位競相發(fā)展。各公益性單位堅守責任田，不斷向社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)公益服務(wù)。綜合客運樞紐作為鹽城門(mén)戶(hù)，“內防反彈，外防輸入”，嚴格甄別中高風(fēng)險地區來(lái)鹽人員，保證每天2次通風(fēng)，增設測溫機器人2臺，服務(wù)旅客743萬(wàn)人次，收到錦旗17面，實(shí)現服務(wù)零投訴。公路服務(wù)公司全面深化“廁所革命”，不斷提升運營(yíng)服務(wù)能力。G228大豐服務(wù)區被省公路事業(yè)發(fā)展中心授予“黃海鹿鄉”服務(wù)品牌，S349鹽東服務(wù)區被評為鹽城市工人先鋒號集體；公車(chē)平臺全面提升駕駛員素質(zhì)和文明層次，派車(chē)2.2萬(wàn)次，全年累計安全行駛365萬(wàn)公里，公務(wù)保障出車(chē)4209次，高架執法清障出車(chē)4438次，市場(chǎng)化用車(chē)5372次，實(shí)現“作業(yè)零違章、生產(chǎn)零事故、人身零傷害”，被評為省、市文明單位；黃海通市民卡售卡充值956萬(wàn)元，發(fā)行NFC電子公交卡超5萬(wàn)張，掃碼支付方式超1100萬(wàn)筆，服務(wù)市民出行支付超3000萬(wàn)人次，在“我的鹽城”APP中實(shí)現掃碼乘公交功能。

三、強化自身建設，發(fā)展質(zhì)效有力提升

始終堅持強化統籌謀劃，突出問(wèn)題導向，聚焦關(guān)鍵環(huán)節，企業(yè)總體發(fā)展水平得到進(jìn)一步夯實(shí)和提升。

1、國企改革縱深推進(jìn)。明確了國企改革總體工作思路和推進(jìn)路徑，成立國企改革三年行動(dòng)領(lǐng)導小組，研究制定可量化可考核的15項國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案。要求各相關(guān)部門(mén)、子公司解放思想、放下包袱，根據企業(yè)性質(zhì)和業(yè)務(wù)類(lèi)型謀劃改革方案和措施，探索國有資產(chǎn)監管和國有企業(yè)發(fā)展模式，簽訂經(jīng)理層崗位聘任協(xié)議書(shū)、年度業(yè)績(jì)責任書(shū)、任期業(yè)績(jì)責任書(shū)各12份，清理僵尸企業(yè)1家，已起訴追繳鹽城港口集團宕欠公款1900余萬(wàn)元，國企改革三年行動(dòng)計劃2021年度任務(wù)全部完成。

2、基礎安全不斷提升。積極探索公益性單位安全管理模式，簽訂79份安全生產(chǎn)目標責任書(shū)和安全責任清單，舉辦安全條線(xiàn)專(zhuān)題學(xué)習8 次、基層黨組織組織安全專(zhuān)題學(xué)習2次，組織各類(lèi)檢查41次，查出并整改隱患38處。在常態(tài)化抓好疫情防控的基礎上，以G204鹽城便倉服務(wù)區為試點(diǎn)，積極探索國省干道服務(wù)區安全生產(chǎn)標準化，列出標準化建設指南4項，應急救援預案2類(lèi)10項，安全生產(chǎn)操作規程5項19類(lèi)；與資產(chǎn)使用單位明確安全責任，簽訂安全協(xié)議；創(chuàng )新安全托管模式，聘請第三方單位對能源站燃氣、用電等風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行細節把控、專(zhuān)業(yè)分類(lèi)、科學(xué)管理。

3、創(chuàng )文工作亮點(diǎn)紛呈。牢固確立“人民城市人民建、人民城市為人民”的工作導向，興辦一批看得見(jiàn)摸得著(zhù)的好事實(shí)事，高質(zhì)量響應全國文明城市創(chuàng )建工作。在新鹽樞紐、公路服務(wù)公司、一卡通網(wǎng)點(diǎn)等窗口設置禁煙標識50余處，節水節電標識20余處，設置創(chuàng )文公益廣告展板30余塊；在項目施工圍擋設置公益宣傳海報30多幅；組織志愿者開(kāi)展常態(tài)化創(chuàng )文活動(dòng)，對市區158座公共自行車(chē)棚進(jìn)行打掃和清潔，完善殘疾人坡道、無(wú)障礙電梯、智慧型衛生間、母嬰室等便民設施，努力讓每一位市民都成為文明創(chuàng )建的參與者、城市發(fā)展的受益者。

四、重視人才培養，發(fā)展潛力顯著(zhù)增強

積極貫徹落實(shí)集團黨委關(guān)于建立人才梯隊戰略部署，牢固樹(shù)立“人才是第一資源”和“學(xué)習力是最大的競爭力”的理念，促使青年員工早日成為集團發(fā)展的中堅力量。

1、注重公司結構性人才互補。加快“三定方案”落實(shí)，明確領(lǐng)導班子職責、部門(mén)和公司職能，堅持用好“20字”標準提拔任用管理人員，加強公益性服務(wù)管理型人才和項目建設技術(shù)型人才的配備與提升，大力鍛造“看得出、站得出、豁得出”的高素質(zhì)干部隊伍，讓人才真正有發(fā)揮作用的平臺和大顯身手的舞臺，使有技術(shù)有能力有責任心的人為公司發(fā)展多挑擔子、多做貢獻。

2、發(fā)掘單位資源性人才成長(cháng)。重視現有人才資源，始終堅持人人能成才、人人壓擔子的理念，全面開(kāi)展“新老結隊·薪火相傳”傳幫帶活動(dòng)，按照“雙向選擇、協(xié)商自愿、組織把關(guān)”的原則，結對10對，使想干事、能干事、干成事的人有為有位有績(jì)，實(shí)現貢獻與手頭資源相匹配、地位與工作排位相匹配、榮譽(yù)與職責使命相匹配。

3、加大實(shí)用專(zhuān)業(yè)型人才培養。充分利用現有的教育資源，加大人才培養和教育力度，將人才培養工作具體到懂報表、看圖紙、算平衡上，有針對性地開(kāi)展形式多樣的教育培訓12次，有計劃按批次從本部和基層選派30名優(yōu)秀人才參與集團組織的學(xué)習活動(dòng)，對崗位知識、專(zhuān)業(yè)技能、管理能力等進(jìn)行系統的進(jìn)修深造。

五、狠抓廉政建設，發(fā)展底色越擦越亮

新鹽集團領(lǐng)導班子切實(shí)將履行“主體責任”擺在重要突出位置，堅定不移地推進(jìn)全面從嚴治黨總要求，系統推進(jìn)全板塊黨風(fēng)廉政建設工作，切實(shí)斷筑牢防腐拒變“堤壩”。

1、抓學(xué)習理論武裝。扎實(shí)開(kāi)展廉政理論學(xué)習教育，以基層黨支部組織生活為重點(diǎn)，充分利用“三會(huì )一課”、廉政警示教育月、黨員統一活動(dòng)日等活動(dòng)載體，加強以習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)為重點(diǎn)內容的學(xué)習教育，通過(guò)正反面典型持之以恒開(kāi)展作風(fēng)建設，堅持廉政教育常教育、常提醒；

2、抓制度織密廉網(wǎng)。始終將加強理想信念教育，繃緊廉潔自律之弦作為自身建設的一項制度性工作來(lái)抓，強化政治紀律和規矩意識，織密制度籠子，尤其是在領(lǐng)導班子“關(guān)鍵少數”、用權用錢(qián)關(guān)鍵崗位和工程項目關(guān)鍵環(huán)節，筑牢監管防線(xiàn)，保證這類(lèi)人員在廉潔自律方面紅線(xiàn)不碰、底線(xiàn)不破。

3、抓責任落實(shí)到位。全面分解落實(shí)“一崗雙責”，切實(shí)做到抓早、抓小、抓苗頭，逢會(huì )必講廉政工作，不斷重申中央“八項規定”和省市委“十項規定”精神，督促全體員工廉潔奉公，遵章守紀，在重大節日開(kāi)展談心談話(huà)260人次；定期組織開(kāi)展對黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)情況的監督檢查和考評，確保黨風(fēng)廉政建設責任制壓緊壓實(shí)、不打折扣，及時(shí)排查出廉政風(fēng)險點(diǎn)31個(gè)，全年未發(fā)生一例黨風(fēng)廉政問(wèn)題，隊伍作風(fēng)形象明顯提升。

2022年重點(diǎn)工作安排

2022年，新鹽集團將繼續全面貫徹執行交投集團黨委決策部署，始終把黨建工作放在突出位置，把高質(zhì)量發(fā)展作為第一要務(wù)，把群眾滿(mǎn)意作為最高標準，把服務(wù)大局作為重要使命，在發(fā)展速度上爭先進(jìn)位，在發(fā)展質(zhì)量上扛旗奪杯，在貢獻份額上追趕超越，實(shí)現公益性資產(chǎn)效能逐步釋放，經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)收入突破803萬(wàn)元。

今年的重點(diǎn)工作是：

1、強化要素保障，在項目建設上建新功。根據集團黨委下達的全年任務(wù)，進(jìn)一步分解梳理各項工作，根據各項目的特點(diǎn)及工期要求編制進(jìn)度表、任務(wù)書(shū)、日程單，及時(shí)了解項目動(dòng)態(tài)情況，完善各類(lèi)手續臺賬，加大責任落實(shí)督查力度，實(shí)現陽(yáng)光建設、平安建設。確保G228東臺條子泥及G228射陽(yáng)海通服務(wù)區投入運營(yíng)，S233建湖九龍口、S233建湖上岡、G344東臺頭灶、G228響水港城、G343阜寧馬家蕩5個(gè)服務(wù)區主體建成，S331鹽都樓王、S125鹽都尚莊、S352東臺時(shí)堰、S329射陽(yáng)開(kāi)發(fā)區、S329射陽(yáng)海河、新G204響水6個(gè)服務(wù)區完成土地掛牌。常鹽工業(yè)園進(jìn)一步優(yōu)化控制性詳細規劃和城市設計，完成房屋征收工作、四通一平、權證注銷(xiāo)等項目用地前期工作，啟動(dòng)大劉路改擴建、拓展區安置房一期工程、部分支路改擴建、河道整治項目的建設工作，確保2022年年底出形象。同時(shí)，圍繞“產(chǎn)城融合、以產(chǎn)興城”理念，持續開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商，力爭完成招商引資目標任務(wù)15億元。

2、增強造血能力，在資產(chǎn)整理上當先鋒。進(jìn)一步聚焦主業(yè)，做活存量、做優(yōu)增量、挖潛增效、擴充財力，持續提升資產(chǎn)管理和投資質(zhì)效。一方面進(jìn)一步梳理在手的土地資源，加大與自規局和所屬街道等單位的對接力度，提前做好各地塊的土地整理工作。另一方面秉承可持續發(fā)展的投資理念，積極探索公益性資產(chǎn)轉型升級的路徑，合理評估各類(lèi)資產(chǎn)狀況和增值空間，繼續跟進(jìn)企事業(yè)單位不動(dòng)產(chǎn)補證辦證工作。挖掘市場(chǎng)潛力，制定盤(pán)活方案。明確資產(chǎn)所有權、使用權和經(jīng)營(yíng)權，積極尋求項目合作或租賃，降低資產(chǎn)閑置率，盡早實(shí)現企業(yè)自身“供血”的能力。

3、提高政治自覺(jué)，在黨建工作上創(chuàng )水平。堅持以黨的政治建設為統領(lǐng)，牢固樹(shù)立“黨建強、企業(yè)強，強黨建、強企業(yè)”理念，統籌推進(jìn)工程建設、土地整理、經(jīng)營(yíng)管理、公益服務(wù)等各項重點(diǎn)工作。一是緊扣中心工作講擔當。圍繞新鹽集團中心工作和重點(diǎn)工作任務(wù)，強化大局意識和責任意識，提高謀劃能力，旗幟鮮明堅持黨管意識形態(tài)，全面落實(shí)意識形態(tài)工作責任制，堅持支委會(huì )研究重大事項前置程序，堅持民主集中制集體研究解決重要問(wèn)題。二是強化理論學(xué)習講政治。以黨史學(xué)習教育活動(dòng)為主線(xiàn)，加大黨史學(xué)習成果覆蓋面，切實(shí)把增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”落實(shí)到具體行動(dòng)上，自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，不斷用新時(shí)代理論豐富思想，指導實(shí)踐。三是豐富企業(yè)文化建品牌。秉承“團結、拼搏、務(wù)實(shí)、超越”的企業(yè)精神，總結提升企業(yè)文化內涵，將企業(yè)文化化虛為實(shí)滲透進(jìn)日常工作中。進(jìn)一步發(fā)揮“鍵盤(pán)上的話(huà)務(wù)室”、“車(chē)輪上的黨支部”、“鹽路驛站”等現有品牌力量，培樹(shù)崗位標兵，挖掘先進(jìn)典型，講好身邊故事。加大新聞信息宣傳考核力度，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩、形式各異的主題活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)文化在規范管理、凝聚隊伍、塑造形象、引領(lǐng)發(fā)展等方面的重要作用。

4、突出重點(diǎn)環(huán)節，在營(yíng)造發(fā)展氛圍上出實(shí)招。良好的發(fā)展氛圍就是企業(yè)的生產(chǎn)力，決定著(zhù)企業(yè)的生命周期。一是大力實(shí)施人才強企戰略。夯實(shí)人才基礎，推動(dòng)人才升級，筑牢人才堡壘，按照“思想品德、業(yè)務(wù)特長(cháng)、知識結構、實(shí)際能力、工作實(shí)績(jì)、群眾評價(jià)”等方面，區分工程建設、土地整理、公益服務(wù)等人才種類(lèi)建立人才庫，建設好一支綜合素質(zhì)高、履職能力強、充滿(mǎn)生機活力的干部隊伍。堅持在基層中選人、在一線(xiàn)中用人，努力提升選人用人的精準度、關(guān)聯(lián)度和匹配度。同時(shí)，完善考核獎懲和評優(yōu)評先制度，做到人盡其才、才盡其用。二是常態(tài)營(yíng)造良好安全環(huán)境。以學(xué)習貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)領(lǐng)域重要論述作為安全工作的“第一議題”，及時(shí)準確傳達黨中央、省市級對安全生產(chǎn)要求，建立標準化安全管理體系，重點(diǎn)突出工程建設、服務(wù)區�；吠＼�(chē)場(chǎng)、高鐵樞紐人員流動(dòng)、公車(chē)平臺安全行駛等領(lǐng)域，確保安全生產(chǎn)工作方向準確，路徑正確，將安全生產(chǎn)常規性工作落實(shí)落細。三是永遠保持風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。大力弘揚“崇尚實(shí)干、勇于擔當、清正廉潔”的優(yōu)良作風(fēng)，繼續落實(shí)“一崗雙責”，將黨風(fēng)廉政建設作為檢驗工作實(shí)績(jì)的重點(diǎn)，使崇廉尚潔意識牢牢扎根在每一位班子、每一位員工心中，確保干成事、不出事，保障板塊健康穩定可持續發(fā)展。

回顧一年來(lái)的工作，對照市委、政府的要求和集團高質(zhì)量發(fā)展的目標，仍存在一定的差距和不足。在新的一年里，我們將繼續砥礪前行，服從集團統一部署，服務(wù)于“兩海兩綠”路徑和“四新鹽城”建設，進(jìn)一步加強理論學(xué)習和黨性錘煉，努力克服存在的不足和問(wèn)題，團結帶領(lǐng)全體黨員干部職工，以更加堅定的理想信念、更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為交投集團事業(yè)發(fā)展貢獻力量。