成員企業(yè)

鹽城市交通規劃設計院有限公司組織架構

時(shí)間:2022-04-13瀏覽: 次作者:管理員來(lái)源:本站

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一、辦公室(黨群部)(5人)

負責公司日常運行及管理工作;負責公司黨建、紀檢監察、作風(fēng)建設等工作;負責人力資源管理及績(jì)效考核管理工作;負責督查督辦、保密、信訪(fǎng)、維穩和工、青、婦等工作;負責檔案、信息宣傳等工作;負責公司文明創(chuàng )建工作;負責企業(yè)信用貫標工作;協(xié)助市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部做好資質(zhì)的開(kāi)拓和維護;完成領(lǐng)導交辦的其他工作。對接集團黨群工作部(主體辦、工會(huì )、共青團)、集團辦公室(信息中心)、人力資源部、財務(wù)管理部(會(huì )計核算中心)。

 

二、財務(wù)部(4人)

負責工資審核發(fā)放;負責稅收、社保、支出等費用的審核和支付;負責財務(wù)日常核算;負責公司及子公司財務(wù)審計工作,檢查公司財務(wù)收支情況及重大工程項目的經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)濟合同履約情況等;負責修訂財務(wù)管理制度;負責編制財務(wù)會(huì )計報表和統計報表;負責財務(wù)會(huì )計資料檔案。對接集團財務(wù)管理部(會(huì )計核算中心)。

 

三、總工辦(7人)

負責勘察設計質(zhì)量管理,并對此工作進(jìn)行協(xié)調、督促、檢查和考核;負責設計產(chǎn)品的技術(shù)指導、檢查、驗收、評審;負責技術(shù)文件的歸檔管理;負責申報優(yōu)秀勘察設計獎項;負責質(zhì)量管理體系文件修訂、貫標復評審等工作;負責技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓,組織職業(yè)資格考試、繼續教育等工作。對接集團總工辦、工程部。

 

四、設計一部(20人)

負責勘察設計的生產(chǎn)管理工作;根據專(zhuān)業(yè)要求,合理進(jìn)行人員分工,組織編制《工作大綱》、《設計計劃》;綜合平衡設計一部的技術(shù)力量,按計劃完成項目任務(wù);主持研究技術(shù)方案;負責設計項目的技術(shù)和質(zhì)量管理;負責技術(shù)(成果)總結、經(jīng)驗交流、業(yè)務(wù)學(xué)習;負責本部門(mén)人員管理和考核;制訂本部門(mén)發(fā)展規劃和工作計劃;協(xié)助市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部抓好設計業(yè)務(wù)及資金回收工作。對接集團工程部、招標中心。

 

五、設計二部(20人)

負責勘察設計的生產(chǎn)管理工作;根據專(zhuān)業(yè)要求,合理進(jìn)行人員分工,組織編制《工作大綱》、《設計計劃》;綜合平衡設計二部的技術(shù)力量,按計劃完成項目任務(wù);主持研究技術(shù)方案;負責設計項目的技術(shù)和質(zhì)量管理;負責技術(shù)(成果)總結、經(jīng)驗交流、業(yè)務(wù)學(xué)習;負責本部門(mén)人員管理和考核;制訂本部門(mén)發(fā)展規劃和工作計劃;協(xié)助市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部抓好設計業(yè)務(wù)及資金回收工作。對接集團工程部、招標中心。

 

六、設計三部(20人)

負責勘察設計的生產(chǎn)管理工作;根據專(zhuān)業(yè)要求,合理進(jìn)行人員分工,組織編制《工作大綱》、《設計計劃》;綜合平衡設計三部的技術(shù)力量,按計劃完成項目任務(wù);主持研究技術(shù)方案;負責設計項目的技術(shù)和質(zhì)量管理;負責技術(shù)(成果)總結、經(jīng)驗交流、業(yè)務(wù)學(xué)習;負責本部門(mén)人員管理和考核;制訂本部門(mén)發(fā)展規劃和工作計劃;協(xié)助市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部抓好設計業(yè)務(wù)及資金回收工作。對接集團工程部、招標中心。

 

七、工程咨詢(xún)部(10人)

負責工程咨詢(xún)部的生產(chǎn)管理工作;根據專(zhuān)業(yè)要求,合理進(jìn)行人員分工;負責造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)質(zhì)量體系的運行;負責對造價(jià)咨詢(xún)活動(dòng)的風(fēng)險進(jìn)行預測,提出防范措施、實(shí)施風(fēng)險控制;負責造價(jià)咨詢(xún)文件復核、審定及其它咨詢(xún)成果文件的編制;負責本部門(mén)人員的管理、考核;制訂本部門(mén)發(fā)展規劃和工作計劃;負責咨詢(xún)業(yè)務(wù)投標技術(shù)文件的編制;參與項目管理工作。對接集團工程部、招標中心。

 

八、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部(7人)

負責公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全面工作;負責市場(chǎng)信息的收集、分析、調研和顧客的聯(lián)絡(luò )溝通;獲取市場(chǎng)業(yè)務(wù)招標信息,負責組織實(shí)施招投標;負責公司業(yè)務(wù)的洽談、簽訂、管理及技術(shù)服務(wù)費用的結算;負責招投標系統信息備案和維護;負責設計信用評價(jià)工作;對接法律事務(wù)工作;負責公司設計、咨詢(xún)、監理等各類(lèi)資質(zhì)的維護、升級、拓展。對接集團工程部、招標中心。

 

九、安全監管部(4人)

貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,貫徹落實(shí)交投集團安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì )議精神;組織編制公司安全生產(chǎn)規章制度、安全生產(chǎn)計劃、措施方案等;負責安全督查和安全事故隱患排查,提出安全生產(chǎn)整改措施;組織設計、監理和檢測人員的安全知識教育培訓和考核;制定應急救援預案和演練;完善安全生產(chǎn)工作相關(guān)臺賬;負責單位車(chē)輛、租賃車(chē)輛及駕駛員的管理及安全管理工作。對接集團辦公室、安全管理部(應急辦、人民武裝部)


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