為強化綠陽(yáng)集團高素質(zhì)工程管理人員隊伍建設，提升EPC總承包管理能力，實(shí)現工程項目的高品質(zhì)建造與企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，近日，綠陽(yáng)集團在高鐵商務(wù)區科創(chuàng )基地C5地塊項目部舉辦工程總承包（EPC）培訓成果交流會(huì )。由參加EPC工程總承包培訓班的三位員工進(jìn)行學(xué)習成果分享，綠陽(yáng)集團和鹽信公司全體工程管理人員參加。

三位員工分別從EPC工程總承包成本控制、項目管理、政策法規三個(gè)角度進(jìn)行分享交流，重點(diǎn)講述了EPC模式對工程建設的組織管理、工程質(zhì)量和進(jìn)度、投資效益等方面的提升和優(yōu)化，使得現場(chǎng)人員對工程總承包模式有了更深刻的認知和了解。大家紛紛表示下階段將結合項目實(shí)踐，加強學(xué)習和運用，提高項目管理能力，為集團高質(zhì)量發(fā)展作貢獻。