9月8日下午，集團召開(kāi)9月份工作例會(huì )。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳日曉主持會(huì )議并講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理朱超作工作部署，集團在鹽領(lǐng)導班子出席會(huì )議。

 會(huì )上，集團企管部、投融資部分別對集團8月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)完成情況、經(jīng)濟運行情況進(jìn)行匯報；集團安全部對8月份安全工作進(jìn)行點(diǎn)評。集團直屬各單位、本部各部門(mén)、各項目辦相關(guān)負責同志匯報了8月各重點(diǎn)工作完成情況和9月工作計劃，集團領(lǐng)導班子成員結合各自分管工作提出下一步工作要求。

 陳日曉要求，集團上下要樹(shù)立目標必成意識，鼓足“爭”的勁頭、發(fā)揚“拼”的精神、跑出“沖”的速度，聚焦全年目標任務(wù)，加強工作預判、工作統籌、工作調度，抓實(shí)主責、落實(shí)主業(yè)，確保各項工作圓滿(mǎn)完成。要抓好重點(diǎn)工程建設任務(wù)，要堅持目標導向，強化質(zhì)量、安全等方面全過(guò)程管理，科學(xué)推行綠色施工、安全施工、文明施工，積極弘揚“工匠”精神，發(fā)揮“樣板”的示范帶動(dòng)作用，確保集團各在建工程項目按時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)。要抓好經(jīng)濟指標任務(wù)，要緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)，樹(shù)牢項目為王的理念，持續抓好項目跟蹤、招引和儲備工作，全力提升工作質(zhì)效；要正視企業(yè)轉型發(fā)展過(guò)程中的困難和癥結，加強分析研判，盡快拿出務(wù)實(shí)有效的舉措，加快實(shí)體化市場(chǎng)化步伐，助推經(jīng)濟指標任務(wù)高質(zhì)量完成。要抓好風(fēng)險防范和作風(fēng)建設，要進(jìn)一步提高責任意識、規矩意識和敬畏意識，高度重視安全、資金、廉政等風(fēng)險防范工作，不斷完善風(fēng)控體系；要進(jìn)一步聚焦部分員工“混日子”“怕?lián)煛钡茸黠L(fēng)頑疾，加強督導問(wèn)責，錘煉員工遇事不推諉、辦事不拖拉的工作作風(fēng)。要大力弘揚“四敢”精神，確保作風(fēng)效能全面提升，以過(guò)硬作風(fēng)推動(dòng)集團各項工作落地見(jiàn)效。

朱超強調，要高質(zhì)量完成市委市政府交辦任務(wù)，認真做好全球濱海論壇服務(wù)保障、重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽、AAA信用評級準備、省審計廳“穩增長(cháng)、防風(fēng)險”專(zhuān)項審計配合等相關(guān)工作。要貫徹落實(shí)全市建筑施工安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，壓緊壓實(shí)參建各方安全生產(chǎn)主體責任以及安全監管責任，提高監督管理的有效性和針對性，堅持問(wèn)題導向，加大隱患排查整改力度，在全集團各開(kāi)展全覆蓋、全流程的建筑施工安全專(zhuān)項整治行動(dòng)，及時(shí)堵塞彌補制度短板和管理漏洞，堅決防范和遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。集團上下務(wù)必在思想上緊起來(lái)、行動(dòng)上快起來(lái)、責任上扛起來(lái)、措施上嚴起來(lái)，突出重點(diǎn)難點(diǎn)、聚焦關(guān)鍵指標，在完成年度目標任務(wù)、做大做強主責主業(yè)、加快集團轉型發(fā)展等方面堅持問(wèn)題導向，加強分析研究，解放思想、集思廣益、群策群力，以有力舉措和務(wù)實(shí)行動(dòng)推動(dòng)各項工作落細落實(shí)落到位。

集團直屬各單位、各項目辦負責同志，集團本部中層以上人員參加會(huì )議。