李益強調，要進(jìn)一步明確工作職責。各相關(guān)責任部門(mén)和二級板塊負責同志要主動(dòng)作為，集團將建立常態(tài)化的工作調度機制，各板塊每周報送一次工作進(jìn)展情況，適時(shí)進(jìn)行通報。要繼續抓好“四上”企業(yè)申報工作。及時(shí)掌握政策變化，符合條件的企業(yè)，及時(shí)完整提供申報材料，確保第一時(shí)間入庫納統；暫不符合的企業(yè)，針對存在的困難和阻礙，積極采取有力措施逐步逐項推進(jìn)解決，確保圓滿(mǎn)完成考核任務(wù)。要持續抓好準“四上”企業(yè)庫的摸排、培育和動(dòng)態(tài)管理工作。開(kāi)展梯次培育、分企施策，激發(fā)市場(chǎng)主體活力，繼續優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，積極培育企業(yè)成長(cháng)壯大。