7月26日，通匯公司召開(kāi)上半年工作會(huì )議，全面總結公司上半年工作，分析存在的問(wèn)題和挑戰，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體職工為公司堅定邁入實(shí)體化轉型階段、增強自身建設做實(shí)物流產(chǎn)業(yè)作出新的貢獻。

會(huì )上，首先傳達了集團2024年上半年工作會(huì )議精神。會(huì )議指出，當前是集團轉型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，作為集團市場(chǎng)化轉型發(fā)展的探路先鋒，要全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì )精神，圍繞集團“五個(gè)緊扣”工作部署，打好六張牌，以更高標準、更實(shí)舉措、更大力度推動(dòng)工作落實(shí)，奮戰三季度、決戰四季度、奪取“全年紅”，全力確保既定目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

會(huì )議強調，面對復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和艱巨繁重的轉型發(fā)展任務(wù)，要堅持“增強自身建設、做實(shí)物流產(chǎn)業(yè)”這條主線(xiàn)，聚焦園區開(kāi)發(fā)建設、物流產(chǎn)業(yè)招商、企業(yè)改革轉型、基層組織建設等工作，不忘初心、堅定信心，每一天都拿出最好的狀態(tài)，每一刻都有狠抓落實(shí)的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)以年推月、以月推旬、以旬推周、以周推天的盯勁和釘勁，全力迎接物流集團的掛牌重組，為集團實(shí)體化轉型貢獻我們自己應有的力量。

會(huì )議要求，一要緊扣“做實(shí)物流”的使命和定位，擴大海鐵聯(lián)運班列品牌影響力，推動(dòng)多式聯(lián)運基地、城市配送、綜合冷鏈物流園等項目盡快落地建設；二要利用好全市資產(chǎn)清查這一契機，科學(xué)制定盤(pán)活方案，盤(pán)實(shí)盤(pán)清盤(pán)細家底家產(chǎn)，確保資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資金；三要繼續深化企業(yè)改革，圍繞增強核心功能、提升核心競爭力的總體要求，健全改革工作機制，做到目標明、任務(wù)清、措施實(shí)；四要堅持黨的建設與改革發(fā)展、業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，扎實(shí)做好巡察整改、作風(fēng)建設、黨建品牌創(chuàng )新、人才隊伍建設等各項工作。

通匯公司領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人、公司全體職工參加會(huì )議。