安全生產(chǎn)

集團工程部、安全部對安航路項目開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”綜合檢查

時(shí)間:2024-06-30瀏覽: 次作者:黃春昊、陸曉威來(lái)源:江蘇通匯建設開(kāi)發(fā)有限公司

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近日,集團工程部、安全部對城北物流園區路網(wǎng)工程一期項目 EPC 工程總承包(安航路)進(jìn)行了“護航 2024”專(zhuān)項行動(dòng)暨“安全生產(chǎn)月”質(zhì)量、安全、農民工工資保障工作綜合檢查。

此次檢查依據相關(guān)法律法規和規范及合同文件等進(jìn)行,分為質(zhì)量組、工程實(shí)體組、安全組、內業(yè)資料四個(gè)方面。檢查小組分別圍繞質(zhì)量管理體系、農民工工資資料、施工現場(chǎng)管理、內業(yè)資料等開(kāi)展全面的檢查,并就下一步工作提出具體要求。

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檢查組強調,各建設單位要在持續推進(jìn)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)的同時(shí),需著(zhù)重加強以下四項工作:一是質(zhì)量管理體系需得到全面優(yōu)化和完善,確保質(zhì)量管理無(wú)死角;二是農民工工資資料應盡快補充完整,保障工人權益不受損害;三是施工現場(chǎng)的精細化管理亟待提升,以提升施工效率和質(zhì)量;四是確保內業(yè)資料報驗的及時(shí)性,防止因資料滯后而影響項目進(jìn)度。

下一步,通匯公司將針對檢查發(fā)現的問(wèn)題,嚴格按照“四不放過(guò)”原則,認真組織各參建單位開(kāi)展整改工作。同時(shí),將進(jìn)一步建立健全管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,加強現場(chǎng)施工質(zhì)量控制和質(zhì)保資料管理工作,做到安全管理無(wú)盲區,確保該項目安全有序推進(jìn)。

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