7月27日下午，新鹽集團董事長(cháng)、總經(jīng)理劉浩主持召開(kāi)2023年上半年經(jīng)濟形勢分析會(huì )，總結上半年集團經(jīng)濟運行情況及重點(diǎn)工作開(kāi)展情況，安排部署下半年重點(diǎn)經(jīng)濟工作。

今年以來(lái)，新鹽集團認真貫徹落實(shí)市交投集團的決策部署，聚焦“穩安全、增動(dòng)能、提效益、降成本、強黨建”五個(gè)重點(diǎn)，精準謀劃思路，扎實(shí)推進(jìn)工作， 牢固樹(shù)立“生存回歸利潤、機制回歸市場(chǎng)、發(fā)展回歸產(chǎn)業(yè)”理念，深入開(kāi)展“轉型發(fā)展年”活動(dòng)，經(jīng)濟運行穩中有進(jìn)、進(jìn)中向好，基本實(shí)現“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標。

會(huì )議指出，下半年是決勝全年目標任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，要堅定以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹落實(shí)市交投集團黨委的決策部署和要求，撲下身子、沉下心來(lái)、“多拉快跑”，全力以赴完成全年目標任務(wù)。

會(huì )議強調，要牢握轉型發(fā)展這一首要任務(wù)，堅定信心、勁頭不松、勢頭不減，聚焦招商，夯實(shí)發(fā)展的支撐，確保完成年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)；要緊抓開(kāi)源節流這一管理模式，牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想，抓細源頭管控，深挖降本潛能，抓實(shí)創(chuàng )新增收，強化精益管理；要保持優(yōu)質(zhì)項目這一建設態(tài)勢，重點(diǎn)推進(jìn)在建服務(wù)區加油站盡快完善手續，遷建加油站推進(jìn)收購工作，爭取早日運營(yíng)出效益。

會(huì )議要求，要夯實(shí)責任，定了就干、干就干成。工作不推諉、責任勇?lián)?，把工作部署放在心上、抓在手上、落?shí)在行動(dòng)上。要轉變作風(fēng)，貼近一線(xiàn)、腳踏實(shí)地。重實(shí)際、講實(shí)話(huà)、干實(shí)事、求實(shí)效，力促工作作風(fēng)大轉變，服務(wù)水平大提高。要團結協(xié)作，狠抓關(guān)鍵、賞罰分明。齊心協(xié)力、通力合作，抓工作“一盤(pán)棋”、干事業(yè)“一條心”、謀發(fā)展“一股繩”。要強化督促，鼓勁加壓、奮勇?tīng)幭?。激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，決不能干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣。

下半年，新鹽集團將錨定年度目標任務(wù)，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，全面提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，用一流的經(jīng)營(yíng)和精準的服務(wù)，筑牢集團高質(zhì)量轉型發(fā)展的“根”和“魂”。

新鹽集團領(lǐng)導班子，各部門(mén)、各子公司負責人參加會(huì )議。