時(shí)間:2023-06-27瀏覽: 次作者:楊杰來(lái)源:辦公室
返回列表6月9日下午,集團召開(kāi)6月份工作例會(huì )。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳日曉主持會(huì )議并講話(huà),集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理朱超作工作部署,在鹽集團領(lǐng)導班子出席會(huì )議。
會(huì )上,集團企管部、投融資部分別對集團5月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)完成情況、經(jīng)濟運行情況進(jìn)行匯報,集團安全部做了安全生產(chǎn)專(zhuān)題學(xué)習。集團直屬各單位、本部各部門(mén)、各項目專(zhuān)班相關(guān)負責同志匯報了5月各重點(diǎn)工作完成情況和6月工作計劃,集團領(lǐng)導班子成員結合分管工作提出下一步工作改進(jìn)措施。
陳日曉要求,要全力沖刺年度目標,各分管領(lǐng)導要帶隊赴生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)調研,找出存在的問(wèn)題,提出解決的措施,確保完成全年任務(wù);要全面投身勞動(dòng)競賽,在集團工程項目中廣泛開(kāi)展“比項目質(zhì)量、比安全生產(chǎn)、比文明施工、建精品工程”勞動(dòng)競賽,掀起趕超奮進(jìn)的項目建設熱潮,大干100天,向國慶獻禮;要全面提升管理質(zhì)效,轉變舊有思想理念,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,以對標一流為抓手,建立健全提升管理長(cháng)效機制,持續向管理要質(zhì)量、要效益;要全面加強安全管理,以安全生產(chǎn)月為契機,著(zhù)眼“人人講安全”,聚焦“個(gè)個(gè)會(huì )應急”,不斷擴大安全宣傳影響范圍和實(shí)際成效,切實(shí)提升集團本質(zhì)安全水平;要全面營(yíng)造認真干事的濃密氛圍,抓好廉政建設、轉變工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)、擔當作為,在集團上下樹(shù)立正能量。
朱超強調,集團各部門(mén)要立足創(chuàng )新開(kāi)展工作,深入一線(xiàn)摸排調研,掌握真實(shí)情況、了解實(shí)際困難、解決具體問(wèn)題;各板塊要緊抓精細化管理脈搏,活用考核約束機制,分解責任、細化工作,激發(fā)員工的工作能動(dòng)性,助推企業(yè)降本增效,筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基; 各單位要切實(shí)落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制體系,增強安全生產(chǎn)意識,防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險,堅決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
集團直屬各單位、各項目專(zhuān)班負責同志,集團本部中層以上人員參加會(huì )議。