為不斷提高公司內部控制和風(fēng)險管理水平，6月21日上午，通匯公司召開(kāi)內審工作啟動(dòng)會(huì )，公司副董事長(cháng)、副總經(jīng)理祁瑤震出席會(huì )議并部署相關(guān)工作，副總經(jīng)理劉友春主持會(huì )議。

會(huì )上，公司辦公室作為內審工作牽頭部門(mén)，對公司內審方案進(jìn)行了全方面解讀。

會(huì )議指出，本次內審工作將圍繞合同管理、招投標工作、工程管理、“三公經(jīng)費”四個(gè)方面，通過(guò)翻閱臺帳、抽取憑證等方式開(kāi)展，著(zhù)重審查公司內部審批流程、資金使用、項目開(kāi)展等合規情況。

會(huì )議要求，內審工作小組要認真研究分析內審方案中的各項指標，對于檢查出的問(wèn)題要及時(shí)落實(shí)整改措施，防止問(wèn)題重復發(fā)生。

祁瑤震強調，要強化清單管理，及時(shí)梳理內審發(fā)現的共性問(wèn)題，剖析共性問(wèn)題產(chǎn)生的原因，加強跟蹤督督察；各部門(mén)要全力配合，內審小組要保持獨立性，重視和加強后續整改及成果，保障內審職能得以更好的發(fā)揮 。

公司領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人和相關(guān)條線(xiàn)負責人參加會(huì )議。