時(shí)間:2023-04-17瀏覽: 次作者:唐華慧來(lái)源:鹽城市交投物業(yè)管理有限公司
返回列表為貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委、省市國資委關(guān)于對標一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)的要求和交投集團對標專(zhuān)題工作會(huì )議精神,近日,交投物業(yè)公司聯(lián)合綠陽(yáng)集團企管部組成交流團,赴萬(wàn)科物業(yè)鹽城分公司開(kāi)展對標交流活動(dòng)。
在萬(wàn)科物業(yè)負責人的陪同下,交流團一行參觀(guān)了萬(wàn)科物業(yè)在鹽城的標桿項目翡翠云臺小區。萬(wàn)科物業(yè)負責人詳細介紹了小區智能化設備、物業(yè)管家運作、公共設施維修管理等情況。交流團成員邊參觀(guān)邊記錄邊咨詢(xún),認真學(xué)習各項服務(wù)細節,切實(shí)開(kāi)闊了眼界,并表示希望通過(guò)交流學(xué)習,逐步提升交投物業(yè)管理水平和服務(wù)品質(zhì)。隨后,雙方召開(kāi)座談會(huì ),深入交流各自企業(yè)的現狀及未來(lái)發(fā)展愿景。
會(huì )議指出,交投物業(yè)要學(xué)習萬(wàn)科物業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗和亮點(diǎn)服務(wù),堅持“生存回歸利潤,機制回歸市場(chǎng),發(fā)展回歸產(chǎn)業(yè)”的轉型發(fā)展之路,深化對標對表,通過(guò)制度建設、團隊提高、服務(wù)提升,更好地滿(mǎn)足業(yè)主日益增長(cháng)的物業(yè)要求,利用自身的國企品牌優(yōu)勢,充分挖掘市場(chǎng)資源,強化經(jīng)營(yíng)管理提升經(jīng)濟效益;要明確追趕目標,完善對標清單,定性指標、定量指標“雙管齊下”,切實(shí)以對標先進(jìn)找差距,聚焦短板促提升,承載優(yōu)秀物業(yè)項目,進(jìn)一步打造交投物業(yè)品牌。