2月12日下午，集團2023年度工作會(huì )議暨首屆三次職代會(huì )（工代會(huì )）在鹽城國際會(huì )議中心召開(kāi)，總結2022年度工作，表彰先進(jìn)集體和個(gè)人，部署2023年度工作，動(dòng)員集團上下堅定信心、鼓足干勁，積極投身到集團改革發(fā)展新征程的宏偉實(shí)踐中，奮力譜寫(xiě)現代化綜合國有企業(yè)建設新篇章。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳日曉出席會(huì )議并講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理朱超作集團工作報告，集團高級專(zhuān)務(wù)、工會(huì )聯(lián)合會(huì )主席王文法主持會(huì )議并作工會(huì )聯(lián)合會(huì )工作報告。市國資委黨委委員、副主任成友貴，市委派駐集團黨建工作指導員顧文明到會(huì )指導。集團外部董事出席會(huì )議。

陳日曉指出，過(guò)去的一年，集團總體保持了穩中向好、進(jìn)中提質(zhì)的發(fā)展態(tài)勢，交出了一份“人民滿(mǎn)意、政府放心、社會(huì )認可”的高分答卷。今年是集團成立的第5個(gè)年頭，也是集團的“轉型發(fā)展年”，面對發(fā)展的新形勢、新任務(wù)和新要求，我們比以往任何時(shí)候，都迫切需要走出一條契合自身發(fā)展實(shí)際的轉型之路。

陳日曉表示，“轉”的壓力來(lái)自市委市政府對國有企業(yè)“生存回歸利潤、機制回歸市場(chǎng)、發(fā)展回歸產(chǎn)業(yè)”的部署要求，也來(lái)自集團推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展新跨越的必然需求。2023年要全面踐行“五聚焦六轉變”的工作要求，聚焦重點(diǎn)、聚焦痛點(diǎn)，明晰“轉”的方向、探索“轉”的路徑，為集團下一個(gè)5年乃至更長(cháng)時(shí)期的穩定、健康、可持續發(fā)展奠定基礎、積蓄動(dòng)能。

陳日曉強調，“轉”的目標是全面提高快速響應市場(chǎng)的能力，既能將主業(yè)做成產(chǎn)業(yè)，也能大力開(kāi)拓新興產(chǎn)業(yè)。

要圍繞工程建設來(lái)“轉”，用技術(shù)贏(yíng)得市場(chǎng)，用資源換取利潤，在工程項目鏈條上進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，進(jìn)一步深挖項目資源，依托實(shí)施重大工程項目全過(guò)程管理的各種優(yōu)勢，拓展和延伸工程項目建設新空間，打造具有咨詢(xún)、設計、施工、管理、維護等綜合能力的全流程工程項目建設服務(wù)商。

要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)“轉”，全面落實(shí)綠色低碳發(fā)展要求，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條上進(jìn)行“彎道超車(chē)”，打牢基礎，把準方向，緊盯園區建設和項目招引，積極探索“產(chǎn)業(yè)+”“交通+”路徑，全力推動(dòng)集團產(chǎn)業(yè)向集約化、精細化、規?；?、特色化、綠色化發(fā)展。

要圍繞服務(wù)資源來(lái)“轉”，踐行“以人民為中心”的服務(wù)理念，深入推進(jìn)“公交經(jīng)濟”建設，進(jìn)一步打造“樞紐經(jīng)濟”“服務(wù)區經(jīng)濟”，全力延伸“末端經(jīng)濟”“邊角經(jīng)濟”，在服務(wù)資源鏈條上進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)，以服務(wù)最優(yōu)化贏(yíng)取效益最大化，推動(dòng)“公益性+市場(chǎng)化”同步發(fā)展，將城市功能與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結合，全面提升市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、社會(huì )化服務(wù)能力。

陳日曉強調，“轉”的動(dòng)力來(lái)自國企屬性賦予的政治優(yōu)勢、體制優(yōu)勢，也來(lái)自國企自身定位的戰略驅動(dòng)、目標驅動(dòng)。

要始終堅持黨的領(lǐng)導，全面貫徹落實(shí)中央和省市委的決策部署，時(shí)刻牢記“國企姓黨”的政治本色，持之以恒推進(jìn)全面從嚴治黨，持續鍛造磨煉隊伍，廣泛匯聚起心往一處想、勁往一處使的磅礴力量。

要始終堅持對標一流，緊緊圍繞轉型發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節，以更高目標強引領(lǐng)，以更高標準補短板，以更高要求促提升，進(jìn)一步健全完善高質(zhì)量發(fā)展的體制機制，推動(dòng)對標提升行動(dòng)落地見(jiàn)效，切實(shí)增強集團核心競爭力。

要始終堅持改革創(chuàng )新，將“四敢”精神作為改革探路的根本遵循，作為創(chuàng )新開(kāi)路的行動(dòng)指南，全力推動(dòng)效益變革、效能變革、效率變革，瞄準掣肘集團轉型發(fā)展的難點(diǎn)痛點(diǎn)，刀刃內向、刮骨療毒，實(shí)現改革創(chuàng )新在全集團更大范圍內、更深層次里破冰破局、走深走實(shí)。

朱超作集團工作報告，回顧總結了2022年度的工作，全面部署了2023年度的重點(diǎn)任務(wù)。

朱超指出，過(guò)去一年，集團高質(zhì)量發(fā)展穩步推進(jìn)，主要經(jīng)濟指標全面完成，工程項目建設穩步實(shí)施，產(chǎn)業(yè)載體培育全面提速，社會(huì )民生服務(wù)提質(zhì)增效，國企改革三年行動(dòng)圓滿(mǎn)收官，人才強企戰略深入實(shí)施，安全生產(chǎn)基礎牢固穩定，黨建引領(lǐng)增強奮進(jìn)活力，結構優(yōu)化的“形”和穩中向好的“勢”更加凸顯。

朱超強調，2023年，集團上下要深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，牢固樹(shù)立“三個(gè)回歸”理念，深入開(kāi)展“轉型發(fā)展年”活動(dòng)，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以構建現代綜合交通運輸體系為核心，以加強集團治理體系和治理能力現代化為主線(xiàn)，始終堅持穩字當頭、穩中求進(jìn)，更好統籌項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生服務(wù)、改革創(chuàng )新、安全穩定、要素保障等各項工作，實(shí)現業(yè)務(wù)再聚焦、成效再顯現、排位再靠前，堅定不移走穩走好轉型之路，奮力開(kāi)創(chuàng )集團高質(zhì)量發(fā)展新局面，為譜寫(xiě)中國式現代化鹽城新篇章作出新的更大貢獻。

朱超要求，2023年，全面聚焦“穩‘安全’、增‘動(dòng)能’、提‘效益’、降‘成本’、強‘黨建’”五個(gè)重點(diǎn)方面，緊緊圍繞“六個(gè)轉變”狠抓工作推進(jìn)，堅定不移抓實(shí)效能變革，以更加暢通的體制機制提速“轉”的步伐；堅定不移深耕主業(yè)主責，以更加多元的發(fā)展要素拓展“轉”的路徑；堅定不移推動(dòng)提質(zhì)增效，以更加務(wù)實(shí)的行動(dòng)舉措蓄積“轉”的勢能；堅定不移強化風(fēng)險防控，以更加安全的發(fā)展環(huán)境提升“轉”的成效；堅定不移抓牢隊伍建設，以更加昂揚的奮斗姿態(tài)競逐“轉”的賽道；堅定不移加強黨的建設，以更加堅定的政治自覺(jué)引領(lǐng)“轉”的方向。

王文法代表集團工會(huì )聯(lián)合會(huì )作工作報告，總結2022年工作，部署2023年工作任務(wù)。他表示，2023年將把黨的二十大精神落實(shí)到集團工會(huì )工作的全過(guò)程各方面，團結引導廣大職工永遠跟黨走、奮進(jìn)新征程，不斷開(kāi)創(chuàng )集團工會(huì )工作新局面，為集團持續高質(zhì)量發(fā)展貢獻工會(huì )力量。重點(diǎn)做好四方面工作：聚焦思想引領(lǐng)，以聚沙成塔的恒心筑牢思想根基；聚焦中心任務(wù)，以久久為功的韌勁服務(wù)發(fā)展大局；聚焦主業(yè)主責，以一枝一葉的情懷擔當職責使命；聚焦自身建設，以激流勇進(jìn)的擔當敢于攻堅突破。

會(huì )議集中觀(guān)看了集團2022年終匯報片，表彰了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。集團領(lǐng)導班子成員、集團各直屬黨組織負責人和集團各直屬單位、本部各部門(mén)負責人分別遞交了工作責任書(shū)。

公交公司、綠陽(yáng)集團、通匯公司、集團企業(yè)管理部、工程管理部等單位（部門(mén)）相關(guān)負責同志作交流和表態(tài)發(fā)言。

會(huì )議采取視頻連線(xiàn)的方式召開(kāi)，在鹽集團領(lǐng)導班子成員，市紀委監委派駐集團紀檢監察組全體成員，各直屬單位、三級子公司領(lǐng)導班子成員及部門(mén)負責人，各項目辦負責人，集團本部及會(huì )計核算中心全體人員，以及獲獎人員代表和職工代表等在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議；各直屬單位、各項目辦設分會(huì )場(chǎng)。