開(kāi)局關(guān)系全局，起跑決定全程。為確保集團2023年各項規劃有效落實(shí)、各項工作有序推進(jìn)，2月3日上午，集團召開(kāi)節后首次工作會(huì )議。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳日曉主持會(huì )議并作講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理朱超作工作部署。

陳日曉指出，集團上下要迅速從節日的氛圍中走出來(lái)，把心思和精力百分之百投入到工作中來(lái)，以飽滿(mǎn)的激情從早從緊抓好全年各項任務(wù)，確保集團新的一年里開(kāi)好局起好步。

陳日曉要求，要以目標為導向，堅持在“發(fā)展中解決問(wèn)題”的戰略方針，緊緊圍繞“防風(fēng)險、抓效益、強隊伍”，全面推動(dòng)工作落實(shí)；要搶抓工程進(jìn)度，提升工程質(zhì)量，堅守安全底線(xiàn)，確保集團各項目如期完工；要增強危機意識，思考企業(yè)長(cháng)遠的發(fā)展路徑，把好企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)，做到“生存回歸利潤，機制回歸市場(chǎng)，發(fā)展回歸產(chǎn)業(yè)”；要強化人才隊伍建設 提升企業(yè)發(fā)展活力，切實(shí)為集團高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐。

朱超表示，要立足企業(yè)本身，錨定市場(chǎng)化改革發(fā)展目標，堅持市場(chǎng)化發(fā)展路徑，加快推進(jìn)集團轉型發(fā)展；要健全各司其職、各負其責、緊密配合、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的工作機制，將集團打造成為管理有序、治理有效、經(jīng)營(yíng)有方的現代化國有企業(yè)；要以考核指標為抓手，壓實(shí)責任，主動(dòng)作為，以更大決心、更強力度、更實(shí)舉措，推進(jìn)集團降本增效，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。

集團在鹽領(lǐng)導班子成員，各二級板塊、機關(guān)各部門(mén)、各項目部（辦）有關(guān)負責同志參加會(huì )議。