為進(jìn)一步動(dòng)員公司廣大干部職工收心歸位，明確工作目標，快速進(jìn)入工作狀態(tài)，1月30日，捷通公司組織全體成員召開(kāi)2023年春節節后“收心會(huì )”暨重點(diǎn)工作部署會(huì )。

會(huì )議要求，即日起，公司全體職工必須迅速從“過(guò)年狀態(tài)”走出來(lái)，做到收假即收心，收心即盡心，盡快步入正軌，以飽滿(mǎn)的精神、昂揚的斗志全力抓好2023年第一季度各項工作。

會(huì )議強調，要確保安全第一，各項目負責同志要對全年的安全管理工作進(jìn)行部署，確保已開(kāi)工項目主要安全生產(chǎn)管理人員到崗到位；要嚴抓項目履約，合理調控人員，及時(shí)處理遺留問(wèn)題，及時(shí)兌現落實(shí)施工生產(chǎn)計劃，做好項目施工過(guò)程中的追蹤檢查；要提升項目工程管理效能，各項目管理人員要相互配合，提升項目管理的敏感度，并做好勞務(wù)隊伍選擇、材料管理等方面的過(guò)程管理；要力爭優(yōu)質(zhì)項目穩步發(fā)展，積累項目管理經(jīng)驗，提升項目管理水平，著(zhù)力推進(jìn)捷通公司高質(zhì)量發(fā)展；要落實(shí)工作會(huì )議精神，各部門(mén)要及時(shí)回顧過(guò)去一年的工作，并積極落實(shí)集團及公司工作會(huì )議精神及相關(guān)工作部署；要鉆研工藝工法，工程管理人員要對項目每道工藝工法進(jìn)行研究，提高對于非常規施工的敏感度，提前策劃研究、審核施工方案，注重方案可行性和經(jīng)濟效益，在全市工程建設工作中干出特色、干出亮點(diǎn)、干出成績(jì)。