為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團全年工程審計目標，扎實(shí)推進(jìn)工程審計工作規范化管理，12月2日上午，集團審計部組織召開(kāi)了鹽城航空大廈工程審計項目推進(jìn)會(huì )。集團審計部、審計單位相關(guān)負責人及部分工作人員參加了會(huì )議。

會(huì )議對鹽城航空大廈內裝工程EPC工程總承包項目實(shí)施情況進(jìn)行了梳理，深入剖析工程竣工審計項目存在的問(wèn)題和不足，并就需協(xié)調解決的問(wèn)題與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行研究。

會(huì )上，集團審計部負責人要求，要壓實(shí)工作責任。各單位要提高政治站位，緊抓決勝全年工作任務(wù)的關(guān)鍵節點(diǎn)，明確責任分工，加強協(xié)作，形成合力；采取有力措施，與時(shí)間搶進(jìn)度，以責任保質(zhì)量，高標準加強工程審計監督，確保年度目標圓滿(mǎn)完成。要提升工作質(zhì)效。各單位要高度重視工程竣工結算審計工作的重要性，充分發(fā)揮審計監督“強內控、防風(fēng)險、促合規”的作用，建立定期通報、常態(tài)化監督機制，及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)工程項目推進(jìn)情況，力爭實(shí)現“當年竣工，當年審檢”，全面提升工程審計工作效率。要規范項目管理。面對當前工程審計工作任務(wù)重、項目多的情況，審計服務(wù)單位要進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，配備充足審計力量，加強工程審計項目的組織管理，制訂可行的工程審計工作方案，不斷提升工程審計實(shí)施的及時(shí)性、有效性和規范性。

      下一階段，集團審計部將繼續保持目標不變、標準不降、力度不減的決心，堅持目標導向、問(wèn)題導向和效果導向，以高標準、嚴要求，著(zhù)力提升審計人員業(yè)務(wù)能力、審計規范管理以及審計成果層次，為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。