集團動(dòng)態(tài)

市公交公司召開(kāi)七屆七次職代會(huì )

時(shí)間:2020-06-29瀏覽: 次作者:鐘德海來(lái)源:鹽城市公共交通有限公司

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6月28日下午,市公交公司召開(kāi)第七屆職工(會(huì )員)代表大會(huì )第七次會(huì )議,大會(huì )以無(wú)記名投票形式,全票審議通過(guò)了《鹽城市公共交通有限公司職工獎懲管理辦法(草案)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》)。市公交公司領(lǐng)導班子成員、職工代表參加了大會(huì )。

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會(huì )上,工作人員向與會(huì )代表詳細解讀了《辦法》。該《辦法》是在廣泛吸納職工代表和各單位、部門(mén)負責人意見(jiàn)的基礎上幾易其稿最終形成,出臺該《辦法》的目的是為了更好地調動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng )造性,形成正向的激勵導向機制。通過(guò)不記名投票,大會(huì )全票通過(guò)了《辦法》。

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市公交公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理廖杭軍出席并講話(huà)。廖杭軍簡(jiǎn)要通報了上半年公司各項目標任務(wù)完成情況,并就高質(zhì)量做好下半年工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)。一是全力沖刺年度目標任務(wù)。要群策群力恢復客流,努力拓寬營(yíng)收渠道,全力搶抓營(yíng)收業(yè)績(jì);重點(diǎn)工程項目建設要倒排工期、搶抓節點(diǎn)、全力以赴。二是全面深化企業(yè)內部改革。結合“三定方案”,穩健推進(jìn)內設機構改革調整,構建現代公交管理體系;繼續推進(jìn)“兩車(chē)三人制”班型改革,持續降低疲勞駕駛風(fēng)險,夯實(shí)安全管理基礎;繼續深化分配制度改革,建立更加科學(xué)合理、以激勵為導向的薪酬機制;持續強化市場(chǎng)意識,提升各個(gè)條線(xiàn)的市場(chǎng)化運作水平,拓寬營(yíng)收渠道;大力實(shí)施科技興安,全力推進(jìn)智能安全監管平臺建設。三是努力推進(jìn)全面從嚴治黨。持續鞏固主題教育成果,把“不忘初心、牢記使命”作為加強黨的建設的永恒課題和全司黨員、干部的終身課題;加強干部隊伍建設,逐步配優(yōu)配強干部隊伍;加強基層黨組織建設,以黨建帶“四建”,大力培塑黨建特色品牌;持之以恒推進(jìn)作風(fēng)建設,著(zhù)力整治“庸、懶、散”、“奢、私、貪”等問(wèn)題;繼續推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭,用常用好執紀監督“四種形態(tài)”,構建不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制,營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

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最后,廖杭軍希望各位職工代表能以高度的主人翁責任感認真履行職責,正確行使民主權利,不斷提高參與企業(yè)管理的能力,為企業(yè)的改革發(fā)展獻言建策,為公交的高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。


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