為規范黃海集團全面預算管理工作，切實(shí)加強預算執行，11月16日上午，黃海集團召開(kāi)2023年度預算編制會(huì )議，黃海集團董事長(cháng)、總經(jīng)理葛紅雨主持會(huì )議。

會(huì )議指出，要確立預算管理意識，結合2022年預算執行和全年目標任務(wù)完成情況，聚焦黃海集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標和戰略發(fā)展定位，提高預算管理水平，為黃海集團規范化管理和健康運營(yíng)提供堅強保障；要樹(shù)立科學(xué)編制預算意識，圍繞提高資產(chǎn)、資源、資金的使用效益，不斷強化業(yè)務(wù)研究，結合市交投集團預算編制啟動(dòng)會(huì )要求，理清、理順2023年預算編制工作；要結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報表做好全面研究，科學(xué)分解各子（控）公司指標，增強預算管理的可操作性，不斷放大國有資產(chǎn)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。要強化思想認識，要高度重視、明確職責，抓好工作落實(shí)，加強全面預算管理的約束力，全面提升預算管理水平。

會(huì )議強調，要確立嚴格執行預算的意識，強化成本控制、壓縮管理費用、狠抓工作落實(shí)，推進(jìn)預算管理更加規范化、科學(xué)化、透明化，達到“管而不死”“放而不亂”的效果，切實(shí)提高資金使用效益，促進(jìn)黃海集團預算管理取得新成效。

交投集團會(huì )計核算中心預算室負責人，黃海板塊各子（控）公司負責人、部門(mén)負責人、財務(wù)總賬參加會(huì )議。