為全面有效推進(jìn)完工項目結算工作，解決各項目設計、施工、材料款應收款問(wèn)題，11月7日下午，捷通公司負責人主持召開(kāi)工程結算工作推進(jìn)會(huì )。公司相關(guān)領(lǐng)導班子成員、辦公室、工程部負責人、各項目負責人及其成員參加了會(huì )議。

各項目負責人匯報了項目的尾工工程、專(zhuān)項驗收、交（竣）工驗收、結算推進(jìn)情況及存在的問(wèn)題、解決措施，結合項目實(shí)際情況，對結算工作的主要時(shí)間節點(diǎn)、責任部門(mén)和責任人分工情況作了安排。公司各職能部門(mén)針對各個(gè)完工項目的情況，對下一步的工作提出了意見(jiàn)和建議。

會(huì )議提出，要高度重視，全力以赴做好結算工作；要認真貫徹落實(shí)各級各類(lèi)文件精神，依法依規做好結算工作；要合理安排時(shí)間，有效推進(jìn)結算工作；要在結算期間，扎實(shí)有效做好安全工作，做到不安全絕不生產(chǎn)；對停工項目要提前做好消防、防盜等工作，對上崗前的工地值班人員要進(jìn)行必要體檢。

會(huì )議強調，召開(kāi)推進(jìn)工程結算工作推進(jìn)會(huì )，開(kāi)展應收賬款的清欠工作，不僅對完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)非常重要，而且是規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)競爭力，實(shí)現可持續發(fā)展的需要，是確保國有資產(chǎn)保值的重要舉措。一是提高認識，加強組織領(lǐng)導。二是分類(lèi)施策，加大回收力度。三是團結協(xié)作，確保取得實(shí)效。

會(huì )議要求，公司上下要緊緊抓住有利時(shí)機，堅定信心，迎難而上，以加強經(jīng)營(yíng)管理，有效遏制新的拖欠為主線(xiàn)，以清欠項目應收工程款為重點(diǎn)，以突破一批重點(diǎn)、難點(diǎn)項目為目標，采取有力措施，加大工作力度，打一場(chǎng)清欠催收攻堅戰，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。