為確保黨的二十大期間安保維穩各項工作落實(shí)落地，10月15日，濱淮高速鹽城段管理辦召開(kāi)“護航二十大”安全生產(chǎn)穩定工作會(huì )議。集團黨委委員、總工程師劉孝江參加會(huì )議。

會(huì )議觀(guān)看了習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及安全警示教育專(zhuān)題片，質(zhì)安中心通報了安全工作開(kāi)展情況和存在問(wèn)題，管理辦質(zhì)安處部署了相關(guān)安全工作。

劉孝江強調，一是要以人人擔當盡責的凝聚力齊抓共管。以“萬(wàn)無(wú)一失”的嚴密工作防止“一失萬(wàn)無(wú)”的嚴重后果，牢牢守住安全生產(chǎn)紅線(xiàn)、底線(xiàn)、生命線(xiàn)。要強化措施、狠抓落實(shí)，時(shí)刻把責任扛在肩上、抓在手上、落實(shí)到行動(dòng)上，進(jìn)一步增強風(fēng)險意識和憂(yōu)患意識，堅持目標導向、問(wèn)題導向、結果導向，緊緊圍繞“防風(fēng)險、保安全、迎二十大”這條主線(xiàn)，加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，認真研判當前安全生產(chǎn)形勢，層層壓實(shí)參建各方責任，狠抓重點(diǎn)區域、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位安全風(fēng)險分析辨識、評估和隱患排查治理，切實(shí)把風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)，把問(wèn)題解決在成災之前，嚴防各類(lèi)事故發(fā)生，為黨的二十大勝利召開(kāi)營(yíng)造安全穩定的環(huán)境。

二是要以實(shí)實(shí)在在的硬舉措扛責于肩。必須牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，切實(shí)維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。我們要深刻認識到，安全是責任、是比泰山還要重的責任，安全是民生、是最基本的民生，安全是紅線(xiàn)、是任何人任何時(shí)候都不能觸碰的高壓紅線(xiàn)。必須堅決把安全生產(chǎn)作為頭等大事，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感、“事事抓在手上”的執行力、“人人擔當盡責”的凝聚力，切實(shí)把確保人民生命安全放在第一位落到實(shí)處。

三是要以最嚴考核標準強化履約考核。管理辦將從嚴加大履約考核力度，對主要人員在崗履職情況定期檢查，總監辦、質(zhì)安中心要協(xié)助管理辦強化從業(yè)人員誠信履約意識，倒逼參建各方履職盡責，切實(shí)保障施工安全。落實(shí)安全管理責任。嚴格執行事故報告制度。強化監理單位安全監理責任。

四是要以最實(shí)工作舉措防范化解風(fēng)險隱患。各項目部、總監辦要結合各項目部實(shí)際，嚴格落實(shí)百日攻堅行動(dòng)工作安排部署的各項內容，深入開(kāi)展各項專(zhuān)項行動(dòng)，全面排查整治風(fēng)險隱患，以實(shí)際行動(dòng)擰緊“安全閥”、織牢“防護網(wǎng)”。扎實(shí)開(kāi)展各項專(zhuān)項行動(dòng)。加強危大工程管理。做好隱患整治閉環(huán)管理。強化全員安全宣傳教育。

五是要以一刻不松的定力持續抓好疫情防控。各參建單位要嚴格按照《關(guān)于進(jìn)一步加強近期疫情防控工作的通知》等文件要求，在疫情防控上要“繃緊弦、防在前、早發(fā)現、快處置”，全部掌握工作底數，嚴格落實(shí)“落地檢”，繼續做好常態(tài)化疫情防控各項工作。嚴格人員管理。各參建單位要落實(shí)主體責任，所有人員非必要不離鹽，不得前往中高風(fēng)險地區和有本土疫情的地區；要加強入口管理，嚴格查驗健康碼、行程卡和48小時(shí)核酸檢測陰性證明，堅決守好“入口關(guān)”。嚴格建筑工地管理。嚴格落實(shí)動(dòng)態(tài)要求。

六是要以枕戈待旦的狀態(tài)嚴格落實(shí)應急值守。要嚴格執行領(lǐng)導干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，堅決杜絕“脫崗”現象發(fā)生；即日起至黨的二十大閉幕，各項目經(jīng)理禁止請假或離崗，按照要求駐守現場(chǎng)督促各項安全生產(chǎn)防范措施落實(shí)到位。要進(jìn)一步細化各類(lèi)應急預案，加強應急救援隊伍、物資準備，嚴格執行事故信息報告制度，不得遲報、漏報、瞞報、謊報，確保一旦發(fā)生事故或險情，第一時(shí)間科學(xué)救援、高效處置，全力維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。

濱淮高速鹽城段項目管理辦相關(guān)人員、全線(xiàn)各參建單位主要負責人、分管負責人及參加會(huì )議。