為更有針對性地提供支持與指導，促進(jìn)子企業(yè)的穩健發(fā)展，4月1日下午，集團黨委委員、副總經(jīng)理李益帶隊赴公路工程公司開(kāi)展調研。

會(huì )上，調研組詳細聽(tīng)取了公路工程公司關(guān)于企業(yè)的基本情況、運營(yíng)狀況、劃轉后的工作規劃等，對公司近年來(lái)所取得的成績(jì)給予了充分的肯定。

李益指出，今年是國企改革深化提升行動(dòng)全面推進(jìn)、承上啟下的關(guān)鍵之年，也是集團深入推進(jìn)轉型發(fā)展的攻堅之年。作為新劃轉入集團的企業(yè)，公路工程公司要緊緊抓住“調整、拓展、提升”三個(gè)關(guān)鍵詞，高效融入集團。要圍繞集團黨委中心目標，做到思想調整、管理模式調整和經(jīng)營(yíng)方式的調整，調整原有的模式方法，加強與集團的溝通協(xié)作，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。要進(jìn)一步向外拓寬市場(chǎng)，加強對施工資質(zhì)提檔升級的思考，不斷提高市場(chǎng)競爭力，發(fā)揮公路養護的優(yōu)勢，建立“建養一體化”產(chǎn)業(yè)，保障企業(yè)健康發(fā)展。要緊盯年度目標任務(wù)，進(jìn)一步加大創(chuàng )新力度，提升工程質(zhì)量；提高經(jīng)營(yíng)管理水平，確保業(yè)績(jì)提升；強化專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)和培養，持續推進(jìn)人員結構優(yōu)化調整，做到隊伍建設提升，為集團的持續發(fā)展貢獻更大力量。