為深入貫徹落實(shí)集團盤(pán)活國有資產(chǎn)的工作部署，有力推動(dòng)公司資產(chǎn)（資源）管理實(shí)現規范化、科學(xué)化、精細化目標，確保國有資產(chǎn)保值增值，近日，通匯公司召集承租戶(hù)代表和物業(yè)管理單位負責人召開(kāi)資產(chǎn)（資源）管理工作專(zhuān)題會(huì )議。

會(huì )議發(fā)布了公司資產(chǎn)（資源）臺賬手冊，印發(fā)了《資產(chǎn)（資源）盤(pán)活方案》，解讀了《資產(chǎn)（資源）管理辦法》《物業(yè)考核管理辦法》《資產(chǎn)（資源）和工程項目安全員掛鉤制度》等，相關(guān)單位和部門(mén)圍繞資產(chǎn)管理和服務(wù)工作作了交流和發(fā)言。

會(huì )議指出，在全集團上下號召“過(guò)緊日子”的背景下，資產(chǎn)盤(pán)活工作將成為公司下一階段實(shí)體化轉型發(fā)展的核心任務(wù)之一，要不斷提升國有資產(chǎn)的運營(yíng)效率，切實(shí)提高公司的競爭力、創(chuàng )新力和抗風(fēng)險能力。

會(huì )議強調，公司各部門(mén)要將服務(wù)理念貫徹到工作中的方方面面，暢通意見(jiàn)反饋渠道，及時(shí)了解合理訴求并積極改進(jìn)服務(wù)；物業(yè)管理單位要進(jìn)一步規范資產(chǎn)管理服務(wù)行為，全面具體地服務(wù)好現場(chǎng)的各類(lèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并確保關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)穩定可控；承租戶(hù)要充分理解并積極配合各項管理工作，嚴格規范自身的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，切實(shí)保障多方共同利益，加快形成既親又清、良性互動(dòng)的資產(chǎn)運營(yíng)氛圍。

會(huì )議要求，要堅持統籌管理，強化責任落實(shí)，建立完善的資產(chǎn)屬性臺賬；要深入研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，大力招引優(yōu)質(zhì)企業(yè)，針對性制定盤(pán)活方案；要加強公司、物業(yè)和承租戶(hù)三方間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，凝心聚力促發(fā)展、暢所欲言出主意、放開(kāi)手腳干事業(yè)，共同為公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)保駕護航。

通匯公司相關(guān)負責同志，公司辦公室、規劃部、安監部相關(guān)人員參加會(huì )議。