為加快推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)任務(wù)落實(shí)，強化各級管理人員和全體職工對改革政策的正確把握，根據市國資委及交投集團會(huì )議精神，黃海集團于近日組織開(kāi)展了國企改革三年行動(dòng)檢查評估專(zhuān)題工作會(huì )議，傳達交投集團改革推進(jìn)會(huì )的主要內容。會(huì )議由黃海集團董事長(cháng)、總經(jīng)理葛紅雨主持。

會(huì )議指出，國企改革三年行動(dòng)工作在交投集團黨委的正確領(lǐng)導下，克服了時(shí)間緊、起點(diǎn)低、任務(wù)重的困難，經(jīng)過(guò)各子公司、各部門(mén)的共同努力，以完善中國特色現代企業(yè)制度為核心的改革工作已經(jīng)逐步深入融合到各項主業(yè)主責之中，取得了初步成效。但是，對照“系統化推進(jìn)、清單化管理、穿透化操作、定量化督辦、典型化推廣”的要求，還存在部門(mén)協(xié)作不充分、臺賬資料不完善、制度建立不全面、管理不規范、落實(shí)不到位等問(wèn)題。

企管部負責人宣傳講解國企改革三年行動(dòng)應知應會(huì )知識點(diǎn)內容

會(huì )議對市國資委預評估及臺賬檢查所發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了總結性梳理。會(huì )議要求，各子公司、各部門(mén)要全面對標對表，認真梳理分析自身改革整體進(jìn)展狀況；要堅持目標導向、問(wèn)題導向，突出重點(diǎn)、細化完善改革工作臺賬；要主動(dòng)認領(lǐng)任務(wù)，主動(dòng)前移工作關(guān)口，加強與上下級溝通協(xié)調，強化整改力度，抓緊補齊短板、彌合差距；要明確職責夯實(shí)責任，查漏補缺建章立制，抓住深層矛盾和老大難問(wèn)題，全面覆蓋、層層穿透，綜合施策，動(dòng)真碰硬抓改革落實(shí)，全面鞏固提升改革成效。

黃海集團班子成員，各子公司、各部門(mén)負責人參加會(huì )議。