2月21日下午，新鹽集團召開(kāi)2024年度工作會(huì )議暨首屆五次職代會(huì )（工代會(huì )），全面貫徹落實(shí)交投集團2024年度工作大會(huì )精神，積極響應下一個(gè)五年高質(zhì)量發(fā)展號召，動(dòng)員新鹽集團上下錨定目標、超前謀劃、精準施策、務(wù)求實(shí)效，以龍騰虎躍、魚(yú)躍龍門(mén)的干勁闖勁，用實(shí)干實(shí)績(jì)全面完成全年各項目標任務(wù)，為交投集團高質(zhì)量轉型發(fā)展貢獻新鹽力量！

會(huì )議指出，過(guò)去的一年，新鹽集團在交投集團黨委的堅強領(lǐng)導下，堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想凝心鑄魂，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習近平總書(shū)記在鹽城考察時(shí)的重要指示精神，牢固樹(shù)立“三個(gè)回歸”意識，深入開(kāi)展“轉型發(fā)展年”活動(dòng)，向交投集團黨委交出一份具有新鹽集團鮮明特質(zhì)的成績(jì)單。

會(huì )議強調，對標轉型攻堅新要求，新鹽集團要樹(shù)牢三個(gè)意識：經(jīng)營(yíng)意識、節約意識、當家意識；把握好三個(gè)關(guān)系：公益性與市場(chǎng)化的關(guān)系、提能級與優(yōu)結構的關(guān)系、穩發(fā)展與防風(fēng)險的關(guān)系；答好三個(gè)考題：公益服務(wù)的“必答題”，加油站運營(yíng)的“搶答題”，全員招商的“加分題”；把牢從嚴治企“第一責任”，實(shí)現企業(yè)盈利功能、風(fēng)險防控能力、成本控制水平三個(gè)增強。力爭在項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì )服務(wù)、改革創(chuàng )新、安全穩定、要素保障等方面實(shí)現新突破。

會(huì )議要求，要堅持以質(zhì)取勝，緊抓項目建設壓艙石。從群眾需求和投產(chǎn)比效益出發(fā)，優(yōu)化服務(wù)區及加油站項目的投資布局。要堅持效益優(yōu)先，加速邁入轉型快車(chē)道。進(jìn)一步聚焦主業(yè)、優(yōu)化布局、專(zhuān)業(yè)運營(yíng)，在保障服務(wù)基礎上側重經(jīng)營(yíng)效益，做好開(kāi)源增效轉型文章。要堅持過(guò)緊日子，算好公益經(jīng)營(yíng)平衡賬。在“?；具\轉、保公益服務(wù)、保農民工工資”基礎上，把過(guò)“緊日子”作為長(cháng)期工作方針。要堅持人才強企，打造育才用才強磁場(chǎng)。通過(guò)傳幫帶給年輕干部壓擔子、搭梯子，以“新鹽青年說(shuō)”鼓舞“新鹽青年干”，以“新鹽好人”評選推動(dòng)“新鹽人好”風(fēng)尚。要堅持責任壓實(shí)，筑牢安全生產(chǎn)生命線(xiàn)。著(zhù)力構建全面責任、隱患排查、監督管理、宣傳培訓、應急救援等安全生產(chǎn)“五大體系”，牢牢掌握維護安全穩定的戰略主動(dòng)權。要堅持黨建領(lǐng)航，提升以文化人軟實(shí)力。繼續將國有企業(yè)改革向縱深推進(jìn)，深化精神文明創(chuàng )建，深入開(kāi)展作風(fēng)建設，推進(jìn)能力作風(fēng)建設常態(tài)長(cháng)效。

會(huì )議還審議通過(guò)了新鹽集團2023年工會(huì )工作報告，宣讀了新鹽集團2023年度先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人，并為受表彰的集體及個(gè)人進(jìn)行了頒獎。

新鹽集團領(lǐng)導班子、各子公司、各部門(mén)分別遞交了2024年目標責任書(shū)。公路服務(wù)公司、新鹽運營(yíng)公司、工程部負責人分別作了交流表態(tài)發(fā)言。

新鹽集團在鹽領(lǐng)導班子、全體職工，各子公司負責人、部門(mén)負責人，獲獎人員及職工代表參加會(huì )議。