2月3日，集團2024年度工作會(huì )議暨首屆四次職代會(huì )(工代會(huì ))在鹽城國際會(huì )議中心召開(kāi)，總結2023年度工作，表彰先進(jìn)集體和個(gè)人，部署2024年度工作，動(dòng)員集團上下牢記囑托、真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取、接續奮斗，奮力開(kāi)辟集團轉型高質(zhì)量發(fā)展新局面，在推進(jìn)中國式現代化鹽城新實(shí)踐中實(shí)干爭先。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳日曉出席會(huì )議并講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理朱超作集團工作報告，集團工會(huì )聯(lián)合會(huì )主席王文法主持會(huì )議并作工會(huì )聯(lián)合會(huì )工作報告。市國資委黨委委員、副主任成友貴，市委派駐集團黨建工作指導員顧文明到會(huì )指導。集團外部董事出席會(huì )議。

陳日曉表示，過(guò)去的一年，集團堅持把學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神作為謀劃和開(kāi)展工作的“一條主線(xiàn)”，重點(diǎn)抓好“五件大事”：一是扎實(shí)開(kāi)展主題教育，以學(xué)深悟透、深研真改筑牢思想之魂；二是成功獲得AAA主體信用評級，集團資本實(shí)力、增信和抗風(fēng)險能力得到顯著(zhù)提升；三是深入開(kāi)展“轉型發(fā)展年”活動(dòng)，集團上下危機意識明顯增強；四是深耕主業(yè)主責，項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生服務(wù)“三駕馬車(chē)”齊頭并進(jìn)；五是更好統籌發(fā)展和安全，穩定向好局面更加鞏固。

陳日曉指出，2024年是集團邁步下一個(gè)五年大考的起始之年，是集團推動(dòng)資產(chǎn)資源深刻變革的關(guān)鍵之年，要攻破“為什么轉”的堵點(diǎn)、攻破“轉什么”的痛點(diǎn)、攻破“怎么轉”的難點(diǎn)；堅守主業(yè)主責方向，堅守轉型發(fā)展成果，堅守穩定向好局面。

陳日曉強調，要腦勤，應勢而動(dòng)，因勢而謀，加強政策研究，深入分析市場(chǎng)，挖掘“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”的比較優(yōu)勢；要嘴勤，要多反映情況、多表達訴求，爭取各層各級的大力支持，以有效的溝通對接，推動(dòng)集團各項工作又好又快落實(shí)；要腿勤，多“到最困難的地方去”轉，多“到工作推不開(kāi)的地方去”轉，多“到矛盾意見(jiàn)多的地方去”轉，在基層發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。

要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新擴能，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為根本出發(fā)點(diǎn)，堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，圍繞提能級、建平臺、服務(wù)創(chuàng )新、合作模式創(chuàng )新等，打造一流的產(chǎn)業(yè)載體；要推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新降本，堅持技術(shù)創(chuàng )新引領(lǐng)、堅持技術(shù)創(chuàng )新驅動(dòng)、加強技術(shù)創(chuàng )新升級，立足集團現有的工程項目、產(chǎn)業(yè)園區、服務(wù)載體等比較優(yōu)勢，以創(chuàng )新推動(dòng)降本；要推動(dòng)管理創(chuàng )新增效，堵塞漏洞，清除盲區，實(shí)現管理的全面化、精細化、標準化和智能化，不斷增強管理能力，切實(shí)解決管理中的實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現管理增效。

要堅持以黨建固根，鞏固拓展主題教育成果，堅持以黨的建設統領(lǐng)集團方方面面的工作，把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理統一起來(lái)、高質(zhì)量黨建和高質(zhì)量發(fā)展互動(dòng)起來(lái)，并縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，把嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍長(cháng)期堅持下去，不斷充盈廉潔奉公、干凈干事的新風(fēng)正氣；要堅持以改革固基，堅持“掛大靠強”，堅持“兩非”“兩資”清退，切實(shí)把盤(pán)活存量、提質(zhì)增效的文章做好，著(zhù)力健全二級板塊經(jīng)營(yíng)管理職能，落實(shí)“自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自擔風(fēng)險、自我約束、自我發(fā)展”“五自”經(jīng)營(yíng)準則，持續深化三項制度改革，做到效益增、收入長(cháng)，效益降、收入減；要堅持以安全固本，把安全發(fā)展貫穿各領(lǐng)域和全過(guò)程，注重防范化解影響集團生產(chǎn)運營(yíng)的重大風(fēng)險，高度重視各類(lèi)風(fēng)險之間的互動(dòng)、傳染和疊加，不斷增強發(fā)展的安全性。

朱超作集團工作報告，回顧總結2023年度的工作，全面部署2024年度的重點(diǎn)任務(wù)。

朱超表示，2023年，集團成功獲評AAA主體信用等級，資本實(shí)力、增信能力和抗風(fēng)險水平得到顯著(zhù)提升，11項全市重大項目年度建設任務(wù)全面完成，全年完成投資130億元，綜合融資成本率同比下降15BP，投融資水平始終處于市屬?lài)蟮谝环疥?。全年完成營(yíng)收10.36億元，增長(cháng)23%，凈利潤超2000萬(wàn)元，增長(cháng)81%，增幅創(chuàng )歷史新高，上繳屬地稅收超1億元，增長(cháng)26%。

朱超指出，2024年是中華人民共和國成立75周年，是實(shí)施“十四五”規劃的關(guān)鍵一年，也是集團深入推進(jìn)轉型發(fā)展的攻堅之年，做好各項工作意義重大。要在項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì )服務(wù)、改革創(chuàng )新、安全穩定、要素保障等六個(gè)方面實(shí)現新突破。

朱超強調，要著(zhù)力擴大多元投資，下好轉型攻堅“先手棋”，扎實(shí)開(kāi)展存量項目建設，有序實(shí)施增量項目投資，穩步推進(jìn)開(kāi)發(fā)項目合作；要始終強化市場(chǎng)導向，打好轉型攻堅“主動(dòng)仗”，增強“守市場(chǎng)”的責任意識，增強“找市場(chǎng)”的靠前意識，增強“搶市場(chǎng)”的進(jìn)取意識；要深入推進(jìn)改革創(chuàng )新，出好轉型攻堅“組合拳”，提高核心競爭力，激發(fā)價(jià)值創(chuàng )造力，增強風(fēng)險抵抗力；要全面聚焦大局穩定，練好轉型攻堅“基本功”，筑牢黨建引領(lǐng)“根”“魂”優(yōu)勢，把牢人才隊伍激勵導向，守牢安全穩定向好局面；要深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，堅決打贏(yíng)反腐“攻堅戰”，壓實(shí)管黨治黨政治責任，努力營(yíng)造崇廉尚廉氛圍，持之以恒縱深推進(jìn)正風(fēng)肅紀。

王文法代表集團工會(huì )聯(lián)合會(huì )作工作報告，總結2023年工作，部署2024年工作任務(wù)。

王文法表示，2024年，集團將深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于工人階級和工會(huì )工作的重要論述，牢牢把握“服務(wù)城市發(fā)展、保障民生需求、融入市場(chǎng)經(jīng)濟”工作主線(xiàn)，重點(diǎn)圍繞“堅持黨建引領(lǐng)，做優(yōu)職工賦能；立足崗位職能，做實(shí)權益維護；堅持以文化人，做好職工服務(wù)；創(chuàng )新工作機制，做強組織建設”四個(gè)方面開(kāi)展工作，持續深化和諧企業(yè)至幸福企業(yè)建設，切實(shí)提升工會(huì )工作質(zhì)效，進(jìn)一步增強職工群眾工作的思想引領(lǐng)力、發(fā)展凝聚力、精準服務(wù)力、維權保障力和改革創(chuàng )新力，以高質(zhì)量工會(huì )工作助力集團高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì )議集中觀(guān)看了集團2023年終匯報片，宣讀了先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表彰決定。集團領(lǐng)導班子成員、集團各直屬黨組織負責人和集團各直屬單位、本部各部門(mén)負責人分別遞交了工作責任書(shū)。

公交公司、交通規劃設計院負責同志作交流發(fā)言，綠陽(yáng)集團、通匯公司，集團企管部、投融資部負責同志作表態(tài)發(fā)言。

會(huì )議采取視頻連線(xiàn)的方式召開(kāi)，在鹽集團領(lǐng)導班子成員，市紀委監委派駐集團紀檢監察組全體成員，各直屬單位、三級子公司領(lǐng)導班子成員及部門(mén)負責人，各項目辦負責人，集團本部及會(huì )計核算中心全體人員，以及獲獎人員代表和職工代表等在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議；各直屬單位、各項目辦設分會(huì )場(chǎng)。