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捷通公司:召開(kāi)2024年工作務(wù)虛會(huì )

時(shí)間:2024-01-17瀏覽: 次作者:孫龍來(lái)源:鹽城市捷通建設工程有限公司

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1月16日下午,捷通公司召開(kāi)2024年工作務(wù)虛會(huì ),重點(diǎn)研究探討2024年度工作思路和重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)舉措。此次會(huì )議旨在深入了解各部門(mén)2024年工作思路、想法以及對公司的建議。

會(huì )上各部門(mén)圍繞工程安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng )新、轉型發(fā)展等工作,暢談思路建議,籌劃行動(dòng)舉措,在節能降耗、降本增效、黨建融合等方面進(jìn)行交流探討。與會(huì )人員依次發(fā)表意見(jiàn),求同存異,達成共識。

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會(huì )議指出,2024年,內外部形勢較2023年將更為復雜嚴峻,公司上下要強化市場(chǎng)分析能力,增強風(fēng)險防范意識,各部門(mén)、各崗位人員之間要加大協(xié)同配合,多練內功,形成合力,共同助力企業(yè)實(shí)現健康可持續發(fā)展。

會(huì )議要求,各項目人員要緊緊抓牢安全日常工作,深入排查風(fēng)險隱患,切實(shí)提升全員安全意識,有序開(kāi)展設備檢修治理,確保工地安全態(tài)勢平穩;及時(shí)掌握國家政策導向,捕捉行業(yè)前沿信息,分析研判市場(chǎng)形勢,搶抓機遇,增強企業(yè)盈利能力;強化降本增效水平,科學(xué)對標分析,挖掘節能降耗潛力,提升全面預算精準性,進(jìn)一步壓降工程成本;健全物資招標采購管理,明確部門(mén)管理職能、服務(wù)職能,優(yōu)化采購流程,確保物資工作合規有序;持續探索企業(yè)轉型發(fā)展新路徑,加強施工作業(yè)管控,加快新項目落地生產(chǎn)。

公司全體職工參加會(huì )議。

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