12月28日，集團召開(kāi)工作務(wù)虛會(huì )，傳達學(xué)習省委、市委有關(guān)會(huì )議精神，回顧總結今年工作成績(jì)，研究部署明年和今后一個(gè)時(shí)期工作。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳日曉主持會(huì )議并講話(huà)，在鹽集團領(lǐng)導班子出席會(huì )議。

會(huì )上，集團直屬各單位、本部各部門(mén)、各項目辦相關(guān)負責同志主要圍繞2023年考核指標完成情況及2024年工作思路分別作交流發(fā)言，集團領(lǐng)導班子成員結合各自分管工作提出下一步工作要求。

陳日曉指出，今年以來(lái)，在市委市政府的堅強領(lǐng)導下，集團廣大干部職工直面挑戰、篤行不怠、擔當盡責，全市重大項目、重點(diǎn)工程全部完成既定任務(wù)，交通工程項目建設穩步推進(jìn)、交通產(chǎn)業(yè)載體培育加快實(shí)施、社會(huì )民生服務(wù)保障全面提質(zhì)，市場(chǎng)化、實(shí)體化轉型邁出堅實(shí)步伐，為推動(dòng)全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻了力量。

陳日曉要求，各單位、各部門(mén)務(wù)必要堅定發(fā)展信心，認真分析研判形勢，對照項目?jì)洳蛔?、體制機制活力不夠、邁向市場(chǎng)水平不高等阻礙集團轉型發(fā)展的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，要以改革為抓手，精準施策、靶向發(fā)力，堅決打贏(yíng)轉型發(fā)展攻堅戰。一要抓好投資突破工作，聚焦主責主業(yè)，結合鹽城本地產(chǎn)業(yè)結構，堅持精準有效投資導向，通過(guò)多元化投資，實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值。二要抓好市場(chǎng)突破工作，牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識，增強市場(chǎng)敏銳性，進(jìn)一步提高從源頭獲取項目信息的能力；積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，持續擴大“朋友圈”，不斷挖掘優(yōu)質(zhì)潛在客戶(hù)。三要抓好改革突破工作，深入貫徹落實(shí)國企深化提升行動(dòng)要求，以項目為抓手，積極開(kāi)展“揭榜掛帥”行動(dòng)，加強考核激勵，充分激發(fā)干部職工干事創(chuàng )業(yè)活力。四要抓好創(chuàng )牌突破工作，高度重視品牌創(chuàng )建工作，要圍繞提高質(zhì)量、提高效益、立足市場(chǎng)目標，樹(shù)牢意識、對標一流，加強領(lǐng)導、統籌組織，壓實(shí)責任、強化督查，確保實(shí)現創(chuàng )牌突破。五要抓好保障突破工作，要統籌做好黨的建設、隊伍建設、作風(fēng)建設、制度建設、安全標準化建設等各項工作，不斷夯牢企業(yè)發(fā)展基礎。

朱超強調，要高度重視年度考核工作，各級領(lǐng)導要發(fā)揮帶頭作用，重點(diǎn)圍繞年度綜合考核任務(wù)，加強向上級部門(mén)的請示報告和與牽頭考核單位的溝通對接，積極爭取支持指導，確保年度考核不丟分、得高分；要圍繞保運轉、保穩定的要求，準確測算春節前資金需求規模，統籌做好農民工資、工程項目等各類(lèi)資金安排；要抓牢、抓實(shí)、抓細年前的各項工作，并深入謀劃、研究好明年各項工作，制定“時(shí)間表”“任務(wù)圖”，推動(dòng)工作落實(shí)、搶抓發(fā)展機遇，為明年開(kāi)好局、起好步打基礎、爭主動(dòng)。

集團直屬各單位、各項目辦負責同志，集團本部中層以上人員參加會(huì )議。