12月15日，捷通公司召開(kāi)在建工程項目推進(jìn)會(huì )。會(huì )議指出，在各項目班子成員的共同努力下，公司突擊項目建設取得了一定成效，但距離年度目標任務(wù)還有一定差距。各部門(mén)要增強推進(jìn)突擊項目建設的壓力感、責任感和緊迫感，牢牢抓住重點(diǎn)項目這個(gè)“牛鼻子”，奮力攻堅克難，做到認識再提高、措施再強化、節奏再提速，主動(dòng)靠前服務(wù)，不斷提升服務(wù)水平，為項目建設提供貼身“保姆式”服務(wù)，以超常規的認識、舉措、行動(dòng)為項目順利建設提供強有力的服務(wù)保障。

會(huì )議強調，各項目主要負責人要強化服務(wù)意識，深入項目現場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題，緊盯項目建設進(jìn)度；對于進(jìn)展緩慢的項目，要認真研究有效的措施和方法，及時(shí)協(xié)調解決項目推進(jìn)過(guò)程中存在的難題，破解制約項目建設瓶頸，在項目審批、施工進(jìn)場(chǎng)、人員配備等方面狠下功夫，采取更加有力的舉措為項目建設掃清障礙、創(chuàng )造條件，確保項目能夠高質(zhì)量高標準建設。

會(huì )議要求，各項目負責同志要強化大局意識，大力發(fā)揚“看得出，站得出，豁得出”的干勁，心無(wú)旁騖干工程，心系項目?？⒐?，主動(dòng)加強配合，以時(shí)不我待的緊迫感，下定決心、統一思想、綜合發(fā)力，要時(shí)刻預見(jiàn)工程開(kāi)展中存在的問(wèn)題和不足，提前預見(jiàn)、提前研究、提前解決，要強化工期管理，明確時(shí)間進(jìn)度、標準要求，確保高質(zhì)量完成各項項目建設任務(wù)及收尾工作，為明年項目建設奠定堅實(shí)基礎。

捷通公司全體人員參加了會(huì )議。