為督促施工和監理單位嚴格落實(shí)主體責任，確保濱淮高速鹽城段項目早日施工、快見(jiàn)成效，11月1日下午，集團召開(kāi)濱海至淮安高速公路鹽城段項目中標單位見(jiàn)面會(huì )。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理朱超，黨委委員、副總經(jīng)理惠德林，黨委委員、總工程師劉孝江參加會(huì )議。

會(huì )上，正在進(jìn)行項目各標段前期準備工作的相關(guān)設計單位，7家施工單位和3家監理單位分別匯報了工作開(kāi)展情況及下一步工作計劃，集團相關(guān)部門(mén)和項目辦負責同志分別作了針對性的發(fā)言。

朱超指出，要優(yōu)化管理，壓實(shí)責任，打造品牌，力爭將這個(gè)項目做成全省的示范項目。要自加壓力、定好標準，做好計劃精細化排定，做好各階段的準備；要強化生產(chǎn)要素（人員、資金、設備）的投入，設計單位要跟得上服務(wù)，確保做到及時(shí)服務(wù)、高質(zhì)量服務(wù)，項目管理辦要及時(shí)幫助解決沿線(xiàn)矛盾；要強化安全管理，加強陣地建設，嚴格按照規范配置到位，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到警鐘長(cháng)鳴，打造平安工地；要加強考核，按照周例會(huì )、月評比的要求，嚴格對照獎懲，考核結果在一定范圍內送達。

要進(jìn)一步體現國企的擔當，一切為了群眾，建設一個(gè)工程要立一座豐碑。各參建單位要本著(zhù)關(guān)心職工、切實(shí)做好職工的勞動(dòng)保護工作，及時(shí)足額發(fā)放勞動(dòng)報酬，特別是農民工工資，要加大勞動(dòng)生產(chǎn)裝備的投入；要堅持綠色文明施工，積極打造省文明工地，硬件要做到應配盡配；要把為民、便民、利民這個(gè)理念貫穿到項目建設的全過(guò)程，將沿線(xiàn)老百姓當作親人，最大限度地減少對沿線(xiàn)群眾的出行和生產(chǎn)生活的影響，特別是要采取有效措施，有效控制工地揚塵、噪音污染、渣土運輸“跑、冒、滴、漏”的現象。

要做到陽(yáng)光、透明，各參建單位要打造廉潔工程，嚴明規矩，落實(shí)“七個(gè)嚴禁”“八個(gè)不準”；要健全和完善管理機制，強化監管措施，堅持政治紅線(xiàn)，涉及到項目變更、設計變更、線(xiàn)外工程等重大事項必須多方調查，核實(shí)確認，民主決策，計量和支付要嚴格按照程序辦理；要主動(dòng)接受集團和紀委監察部門(mén)的監督，敞開(kāi)大門(mén)、接受監督，各單位要全過(guò)程配合審計部門(mén)的跟蹤審計工作，確保合理合規地用好每一分錢(qián)；各參建單位要積極履行廉政承諾，杜絕出現重大紀律問(wèn)題、工程質(zhì)量及施工安全等責任及輿情事件。

要緊密配合地方政府做好征地交地、桿線(xiàn)遷移等事項，提前做好大量的現場(chǎng)準備工作，各施工單位要安排工作協(xié)調專(zhuān)班，主動(dòng)對接當地政府，遇事多溝通、多請教，特別是臨時(shí)用地、臨時(shí)建筑、臨時(shí)圍堰、夜間施工、取土棄土、交通導改等，要和地方政府和屬地相關(guān)部門(mén)履行規范審批手續，做到每個(gè)環(huán)節合法合規，對違法用地零容忍，項目辦要積極服務(wù)，掃除工作障礙。

惠德林強調，要兌現承諾，嚴格履約，施工單位、監理單位要保證有一流的隊伍進(jìn)場(chǎng)和施工，項目經(jīng)理、總工、總監必須按投標文件到崗履職，一般不得進(jìn)行調換和更改；要明確目標任務(wù)，加強工程質(zhì)量管理，要以“起步就是沖刺，開(kāi)局就是決戰”的姿態(tài)，抽調精兵強將，組成強有力的工作班子，以建設精品工程為標準，立即實(shí)施工程建設；要服從管理，加強與地方的矛盾協(xié)調，尤其是臨時(shí)用地問(wèn)題，制定科學(xué)高效的施工方案，合理安排施工計劃，抓好關(guān)鍵環(huán)節，關(guān)鍵的節點(diǎn)工程，把握好進(jìn)度，確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度有機統一；要牢固樹(shù)立安全底線(xiàn)，加強農民工工資管理和平安工地建設，發(fā)揮央企的安全管理體系作用，確保工程平安、穩定、和諧、環(huán)保、綠色。