為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好黃海集團“三重一大”決策制度，規范企業(yè)內部治理體系，提升管理效能，11月17日，黃海集團召開(kāi)“三重一大”決策制度宣貫會(huì )，黃海集團總經(jīng)理吉海蓉主持會(huì )議，各部門(mén)負責人，各單位辦公室人員參加學(xué)習。

會(huì )議重點(diǎn)圍繞“三重一大”決策主體、程序、方式、范圍、事項等方面進(jìn)行了詳細深入的宣貫，結合在執行“三重一大”決策制度過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節，以具體案例與參會(huì )人員分享交流。

會(huì )議要求，要強化制度意識，抓好學(xué)習宣貫，提高對落實(shí)“三重一大”決策制度重要性的認識，準確把握決策制度主要條款、內容和要求，增強規范決策、科學(xué)決策的能力；要突出閉環(huán)管理，抓好監督檢查，要及時(shí)跟蹤督促議定事項的落實(shí)，加強對“三重一大”決策制度執行情況的指導監督，形成制度執行閉環(huán)整改和常態(tài)化長(cháng)效化機制。

通過(guò)此次集中學(xué)習宣貫，與會(huì )人員進(jìn)一步提高對落實(shí)“三重一大”決策制度重要性的認識，接下來(lái)將繼續多樣式開(kāi)展制度宣貫學(xué)習，強化制度剛性執行，助力提升管理水平，為黃海集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。