11月14日，黃海集團召開(kāi)11月份月度工作例會(huì )，集團董事長(cháng)葛紅雨出席會(huì )議并講話(huà)，集團總經(jīng)理吉海蓉主持會(huì )議，黃海集團領(lǐng)導班子成員，各單位（部門(mén)）負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，企管部對黃海集團1—10月經(jīng)營(yíng)目標情況進(jìn)行分析，對照年度目標任務(wù)，研判差距短板，各單位（部門(mén)）圍繞生產(chǎn)運營(yíng)、重點(diǎn)項目、經(jīng)營(yíng)管理現狀及下一步工作舉措進(jìn)行了詳細地匯報。

葛紅雨要求，今年以來(lái)，黃海集團上下聚焦主責主業(yè)的發(fā)展和各項遺留問(wèn)題處理工作，提前4個(gè)月完成充電樁建設，供應鏈貿易積極拓展市場(chǎng)，酒店管理穩步推進(jìn)。聚焦全年目標任務(wù)，一是要拿出只爭朝夕的干勁，全力沖刺年度目標任務(wù)，科學(xué)謀劃明年工作，統籌抓好今年收官和明年開(kāi)局。二是要增強安全意識，筑牢安全防線(xiàn)，全面做好用電設備及特殊天氣應對準備工作，確保黃海集團全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩定。三是要強化工作作風(fēng)，緊繃廉潔自律這根弦，樹(shù)立底線(xiàn)紅線(xiàn)意識，強化矛盾排查治理，把作風(fēng)建設轉化為沖刺全年目標任務(wù)的強大動(dòng)力。

吉海蓉強調，要緊盯營(yíng)收、利潤、應收賬款等關(guān)鍵指標，主動(dòng)擔當作為，全員行動(dòng)起來(lái)，以決戰決勝的工作信心爭取全年最優(yōu)戰果。同時(shí)做好預算，按照各單位實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，目標任務(wù)分解到月，扎實(shí)推動(dòng)收好尾、認真謀劃開(kāi)好頭。