為進(jìn)一步規范集團直屬各單位的決策行為，強化決策監督，防范決策風(fēng)險，確?！叭匾淮蟆睕Q策制度落實(shí)落細，近日，集團企業(yè)管理部召開(kāi)“三重一大”決策制度執行情況專(zhuān)項檢查整改推進(jìn)會(huì )。

會(huì )上，集團企業(yè)管理部通報了工作整體情況，指出了5家直屬單位在“三重一大”決策制度制定、銜接和執行中存在的問(wèn)題和不足，提出了具體的整改要求，并對直屬各單位在“三重一大”決策制度執行及整改方面存在的疑惑進(jìn)行了詳細解答。

會(huì )議強調，要高度重視整改工作，加大監督整改力度，制定整改問(wèn)題清單和整改進(jìn)度情況表，明確整改措施和整改時(shí)限，確保問(wèn)題整改到位。要建立健全長(cháng)效機制，以制度和議事規則的形式進(jìn)一步明確董事會(huì )、董事長(cháng)專(zhuān)題會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )和支委會(huì )的決策流程，保障相關(guān)治理主體的高效運行。要強化綜合考核力度，將整改情況納入年度綜合考核中，對于檢查出的問(wèn)題應改盡改，應改快改，以高質(zhì)量的問(wèn)題整改促進(jìn)治理水平的有效提升。

下一步，集團企業(yè)管理部將進(jìn)一步加強“三重一大”決策制度的宣貫工作，以“制度大講堂”為契機擴大宣講范圍，提高相關(guān)人員對制度的理解力和執行力；建立常態(tài)化的督查整改機制，加大“三重一大”決策制度的檢查整改力度，確保老問(wèn)題不反彈、新問(wèn)題不發(fā)生，保障“三重一大”決策制度得到有力執行。