時(shí)間:2023-10-30瀏覽: 次作者:徐曉來(lái)源:黃海集團
返回列表為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,全面落實(shí)交投集團最新工作要求,10月26日上午,交投集團企管部聯(lián)合財務(wù)部,赴黃海集團開(kāi)展企業(yè)“對標一流”和“轉型發(fā)展”調研座談會(huì ),聽(tīng)取交投供應鏈公司和交投特來(lái)電公司關(guān)于當前工作重點(diǎn)、發(fā)展瓶頸及下一步工作計劃等情況匯報,并共同探討研究解決方案。
會(huì )議充分肯定了兩家企業(yè)在對標一流和轉型發(fā)展實(shí)施過(guò)程中取得的成績(jì)。
會(huì )議指出,交投供應鏈公司和交投特來(lái)電公司是黃海集團最具發(fā)展潛力的兩家企業(yè),自今年開(kāi)展“對標一流”行動(dòng)以來(lái),積極參與“對標一流”活動(dòng)創(chuàng )建,明確公司定位、找準對標對象、確定對標指標、制定追趕目標,以市場(chǎng)為導向,強化精益運營(yíng)和精益管理,在各個(gè)方面都取得了不錯的成績(jì)。
會(huì )議要求,要在工作推進(jìn)上再提質(zhì),持續深化“對標一流”“轉型發(fā)展”等改革事項,深刻認識到創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,全力拓展市場(chǎng),不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能,進(jìn)一步提升品牌影響力和競爭力,同時(shí)緊盯管理短板弱項,以精細化管理提升企業(yè)盈利能力,著(zhù)力推動(dòng)對標一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)走深走實(shí),保障交投集團轉型發(fā)展和改革創(chuàng )新取得實(shí)效。
會(huì )后,與會(huì )人員赴交投特來(lái)電公司騰飛路充電場(chǎng)站實(shí)地考察調研,現場(chǎng)了解充電樁建設規劃、運營(yíng)模式及運維管理等情況。
黃海集團,交投集團企管部、財務(wù)部相關(guān)負責同志參加座談。