為進(jìn)一步樹(shù)牢“依法治企、制度管企”理念，完善集團制度體系建設，不斷提升集團規范化、精細化管理水平，努力打造“治理科學(xué)、經(jīng)營(yíng)合規、管理規范、守法誠信”的法治國企，6月18日下午，集團召開(kāi)了企業(yè)管理制度專(zhuān)題工作培訓會(huì )。集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記朱超作重要講話(huà)，集團黨委委員、市紀委監委派駐集團紀檢監察組組長(cháng)吳昊天主持會(huì )議。

會(huì )議特邀市司法局行政執法協(xié)調督察處張文耀處長(cháng)做專(zhuān)題講座。張處長(cháng)從專(zhuān)業(yè)的角度圍繞規章制度的制定要求、參照依據、規范格式、適用性、注意事項等方面進(jìn)行了精彩講解，內容深入淺出，具有較強的針對性。

朱超指出，要深刻領(lǐng)會(huì )制度制定的重要性，建立健全規章制度，使各項工作都“有章可循”“有據可依”，最大限度地抑制人為因素，不斷筑牢現代企業(yè)治理的管理根基，同時(shí)形成規范化的管控體系，在人、財、物關(guān)鍵環(huán)節形成統一的管控標準；要不斷增強制度執行的針對性，要實(shí)事求是建立健全制度，把集團化管控思路貫穿到各項工作中，將現代化企業(yè)治理要求融入制度管理的方方面面；要全力確保制度執行的高效性，加強對制度執行落實(shí)的組織領(lǐng)導，把制度執行放在與制度建設同等重要的位置。

吳昊天要求，各單位應進(jìn)一步查找制度建設短板以及制度執行存在的不足，著(zhù)力解決制度的精準度、實(shí)用性和有效性等方面的問(wèn)題，提升自身治理水平；要精心部署，積極推動(dòng)制度建設規范化工作扎實(shí)開(kāi)展，嚴格按照“制度建設提升年”活動(dòng)要求，對照檢查內容和企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行“回頭看”；要嚴肅紀律，各單位要切實(shí)提高政治站位，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改，如存在無(wú)法立即整改的問(wèn)題，要建立整改清單，明確責任到人、設定完成限期。

集團在鹽領(lǐng)導班子成員，各直屬單位領(lǐng)導班子成員，集團機關(guān)全體中層管理人員，辦公室、黨群部（主體辦）、企管部（法務(wù)部）相關(guān)工作人員，各直屬單位相關(guān)部門(mén)負責人、工作人員及下屬單位負責人，以及派駐交投紀檢監察組全體成員參加了培訓會(huì )。